对象
财务主管、经理、总监及中高层管理人员
目的
本课程将通过大量咨询与帮助你识别内控各个环节的问题与风险点，避免走入内部控制和制度设计的误区与陷阱
内容
【内容简介】 我国企业的内控已经进入实质性运行阶段，如何优化企业内控体系促进企业健康快速发展，给国内上市公司和非上市公司带来了严峻的挑战！很多企业在实际财务管理中，没有真正形成系统的、科学的、实操性的运营财务团队，企业重视营销、重视资金、重视技术，而对财务管控体系的建设不够重视，因而财务管理制度和内控流程不完善、不健全、不规范，不能适应公司快速发展的需要。随着企业的不断发展，企业需要建立规范化、高效的财务制度及内控程序。本课程将通过大量咨询与实操案例让您掌握财务制度及内控制度流程设计的工具、方法和技巧，帮助你识别内控各个环节的问题与风险点，避免走入内部控制和制度设计的误区与陷阱。 【课程纲要】 一、财务管理与财务治理；二、财务制度与会计制度设计；三、集团财务管理制度设计；四、中小型企业财务制度框架；五、企业内部控制构建：策略与要点；六、内部控制体系建设与实施；七、内部控制与风险管理一体化；八、内部控制实施瓶颈突破；九、财务制度执行文化。
