杨先生在销售领域等方面拥有近20年的业务实操和咨询经验，曾帮助国内诸多企业提供专业销售咨询服务。
    2011-2014年任IBM 服务器部门工商企业行业的高级总监，结合本行业的行业细分及趋势分析、客户需求及采购模式分析、竞争分析等，制定相应的销售战略和匹配的执行计划，通过销售团队的管控、销售支持体系的塑造和销售队伍的建设及人才培养等系统管理，取得了优异的销售业绩并有效提升了市场份额。
    2008-2010 年 任IBM服务器部门 解决方案渠道总监,负责全国解决方案渠道的开发、建设、销售和管理，涉及解决方案渠道架构的设计、队伍组建，渠道政策的制定、执行，资源整合与使用，销售团队组建及培养，销售任务的制定、考评、指导，整体解决方案的设计与推广等。
   2003-2007年任IBM服务器部门区域的销售负责人,负责所辖区域服务器销售的所有业务，包括大客户销售，渠道建设及销售和管理，市场宣传，销售队伍管理等。
    在IBM任职期间，作为实战销售及管理资深从业者，十余年曾主导和参与了千余个大中型项目的销售，曾带领多个营销团队实现跨越式的成长，取得辉煌战绩。在顾问式销售方法的进阶道路上运用结构化销售策略的规划方法，体系化的顾问式销售套路成功地运作了大量的销售项目，形成了众多的经典案例；同时在销售管理领域，积累了丰富的实操经验并提炼出系统化的销售管理知识体系。

授课特点：
    销售咨询：结合丰富的实践经验和成熟的方法论体系，可以对公司多点联动的、复杂的销售问题，进行系统化剖析、解决；并借用咨询、引导、研讨共创、嵌入式培训、教练等多种方式创新解决方案，加强执行效果
    授课研讨：从销售人员到销售总监，再到企业销售高管，均有系列的销售课程，课程系统、深入、实用、创新；授课形式多样，结合引导、案例教学、研讨共创等多种工具和形式；同时紧密结合客户业务及需求，将学习收获有效落实到实际工作中去
    顾问风格：有理论高度，课程架构严谨、清晰，讲解深入浅出、实战性强，紧扣企业实际情况，内容要点可操作性强，能针对不同企业客户的需求，给予不同的支持与指导，并根据自己多年销售管理实战经验，为企业提供顾问和企业教练的服务。
主讲课程：
销售培训领域：《销售管理解码--销售战略制定及高效执行规划设计》《解决方案式销售》《销售管理策略画布》《销售策略及计划—销售人员篇》《销售绩效管理》
销售咨询领域：系统解码销售管理以销售战略制定及执行规划设计为双核心涉及市场及客户分析商业模式设计销售战略制定销售团队管控销售支持体系销售队伍的建设及人才培养等销售人才专业培养体系
服务客户：
    杨先生在投身销售咨询和培训事业后，又深入研究分析了国内外著名的营销管理理论和相关模型。结合自身二十年的经验萃取，及与诸多销售管理高手的切磋和知识提炼，形成了自身的销售管理的方法论及基于结构、体系化的销售管理模式，并结合目标客户的实际情况，通过咨询的形式服务于企业，或培训的形式传授于数百名销售总监、销售经理。
    亚信软件、中科曙光、科大讯飞、上海斐讯数据通信 、滴滴出行 、京东、长安汽车、包商银行、新北洋、汉斯达、WAGO、金万维、千寻位置、用友、爱普生、山推股份等