课程大纲
1．方法
1．1领导者企业文化倾向评估法
1．2 D型组织文化模型诊断法
1．3 C型企业价值量表
1．4员工的4S调查法
1．5工作描述指数评估法练习：运用专业方法测试企业文化现状
2．技巧
2．1企业文化整合法
2．2企业文化审慎法
2．3企业文化冲击法
2．4企业文化推动法
2．5企业文化漂移法
3．步骤
3．1调研取证
3．2文件回顾与分析
3．3基本组织特征评估练习：搭建企业文化建设的框架
4．实践练习：着手诊断与建设企业文化纲领与实施方案
讲师课酬： 面议
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学员评价：
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