于珏
  • 于珏中国延安精神研究会会员 ;经济学学士;管理学硕士
  • 擅长领域: 沟通技巧 TTT 培训体系 教练领导力 团队建设
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:北京市
  • 学员评价: 暂无评价 发表评价
  • 助理电话: 18264192900 QQ:2703315151 微信扫码加我好友
  • 在线咨询

无微不至——微课(微视频)的设计与开发

主讲老师:于珏
发布时间:2022-12-12 20:54:17
课程领域:人力资源 培训体系
课程详情:

全民已经进入微时代:随着新技术发展,中国引来了移动互联网浪潮。

在地铁、车站、甚至饭桌上你有没有看到身边的男男女女拿着手机看信息,学英语,上微博,玩游戏。于是微博、微信、微电影、微小说、微学习出现了,当下的中国悄然进入了一个微时代。

在此背景下,学习也进入微时代,简称微学习,即碎片化学习,一次学习一点,只学最主要的,随时随地借助移动设备终端(手机或PAD),学习者能在任何时间、任何地点以任何方式学习任何内容。做到简单高效,随时随地。

微视微课程有以下特点

1、简单高效:化繁为简,只学核心,不学陪衬,没要繁琐的理论,只有简单的方法;只学最需要的,只学最有用的,让学习更高效,一次一小点,积少成多,四两拨千斤;

2、随时随地:想什么时候学习,就什么时候学习,虽然只有几分钟,若干个“几分钟”组合成“1+1>2”的效应,机场候机、车站候车,酒店候餐,拿出终端设备即时学习,不受地点限制。

3、生动有趣:视频中大量使用了图片,音乐,故事,等生动化素材,有效刺激学员右脑,让学习视觉化;课程中去除了简单的说教,借鉴了好莱坞大片中悬疑、意外、问题等刺激元素,让课程趣味十足,富有视觉黏性。

【目标学员】 

企业培训经理、人力资源总监、培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人。

【报名要求】

1、一组一课题、最多5组,每组4-6人,请在培训前确定好开发的课题和参与开发人员;

2、各小组成员有4类人群组成(课题开发组长1名、微课编剧1-2名、微课导演1-2名,后期制片1-2名);

3、开发组长要求:协调能力强,能领导小组完成整个项目,具备一定的项目管理能力;

4、微课编剧成员要求:对开发的内容提供支持,对课程内容有绝对的权威;

5、微课导演要求:有一定的影视现场指挥、导演技巧;

6、后期制片成员要求:如下软件(PPT、剪映、快剪辑(2选1即可)美图秀秀、格式工厂等)

【训练目标】  

学员接受培训后,将能够——

ü  从思想上:充分认识到微视微课的价值,对企业发展和个人培训的意义,彻底喜欢上微视微课;

ü  从理论上:了解微视微课的定义,认识微视微课与其他课程的区别以及关系

ü  从技能上:掌握开发微视微课的关键步骤、关键流程、关键方法以及工具软件的使用。

【培训方式】

本课程全程采用行动学习法,大量时间学员练习制作微课程,老师现场讲解加辅导,针对性的给予反馈,保证学员在两天内掌握微课程开发方法、工具以及核心流程,以及最终使学员带着自己开发的微课程走出课堂。

【思维导图式课程大纲】



课程纲要

一、微视微课概述

1.    基于互联网+时代的学习模式

2.    什么是微视微课

3.    微视微课的学习理论

ü  主动学习

ü  碎片化学习

ü  体验式学习

ü  全脑学习

ü  探索式学习

二、微视微课导视图

1.    什么是微视微课导视图

2.    微视微课导视图的作用

3.    如何制作微视微课导视图

辅导式微咨询:根据学员的课题,指导学员制作微视微课导视图

三、选择微课模式

1.    理论知识类课程的培训方法和微视微课模式的选择

2.    技术技能类课程的培训方法和微视微课的模式选择

3.    心态态度类课程的培训方法和微视微课的模式选择

四、制作微视微课的应用软件

1.    演示文稿软件:power point

2.    图像美化软件:美图秀秀

3.    视频转化软件:格式工厂

4.    视频剪辑软件:剪映(手机、电脑)、快剪辑

5.    思维导图软件:I mind map (可选修)

五、制作微视微课

1.    PPT微视微课制作方法(文字、音乐、图片)

ü  故事文案编写

ü  页面图片设计

ü  内容文字排版

ü  PPT动画制作

ü  音乐声音搭配

辅导式微咨询:现场制作PPT式微课

2.    讲解式微视微课制作方法(讲师、PPT、声音)

ü  场地:场地选择与桌椅摆放、背景板制作

ü  设备:灯光、音响、麦克、摄像机

ü  人物:化妆、取景、移动、试镜

辅导式微咨询:现场制作讲解式微课

3.    情景剧式微视微课制作方法(多人物、有故事、有情景、有冲突、有悬念)

ü  编导设计 :脚本策划、脚本制作、演员选择

ü  视频拍摄 :场地选择、道具准备、演员彩排

ü  后期制片 :片头片尾、字幕音乐、视频剪辑

辅导式微咨询:现场制作情景剧式微课

六、运用微视微课

1.    运用平台

ü  网络

ü  移动终端

2.    运用策略

ü  五星教学模式与建构主义

ü  九大教学事件

七、学员作品展示导师点评

其他课程

团队建设执行力(1天)
执行力
课程背景本课程为于老师版权课程《企业教练实战》中一个部分,企业教练实践课程运用九点领导力及九点领导技巧配合以教练落地工具,从管理学的角度诠释“教练”及“教练”在管理实践中扮演的角色,将教练步骤与教练工具相结合。参加者会重点学习教练能力、教练步骤、落地实践工具等。通过学习及导修,系统地掌握教练实践工具。企业教练实践是个工具+案例+体验+实践的课程,它更多的聚焦于落地执行工具的层面。更加易懂,且便于操
《领导力素质》 ——团队训练一
领导力
课程背景                                 &nb
企业教练实践©(教练型领导力)
教练领导力
课程背景企业教练实践课程运用九点领导力及九点领导技巧配合以教练落地工具,从管理学的角度诠释“教练”及“教练”在管理实践中扮演的角色,将教练步骤与教练工具相结合。本课程为教练型领导力核心课程。参加者会重点学习教练能力、教练步骤、落地实践工具等。通过学习及导修,系统地掌握教练实践工具。企业教练实践是个工具+案例+体验+实践的课程,它更多的聚焦于落地执行工具的层面。更加易懂,且便于操作的管理方法,它使领
学古典文学,启迪智慧人生 ——从古典名著中学管理
项目管理
课程背景:千百年来,人类思想史上流传下来许多充满人生智慧的经典之作,他们世代传承,成为人类社会永恒的财富。中国作为有5000年不间断文明历史的文明古国,其历史上流传下来的经典之作更是如恒河沙数,其中闪烁着智慧的光芒,更是值得我们去发掘和继承。中国古典名著,其中的人生智慧确实在中国产生了重要影响。它描写了人生百味,世态百象,包罗了社会各阶层的人物,上至帝王将相,下至渔民屠夫、和尚道士、小贩小偷、市井
《无领导小组讨论》培训大纲
领导力
课程说明无领导小组讨论指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,但并不是一定要成为领导者,因为那需要真正的能力与信心,还需有十足的把握。无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术。评价者或者不给考生指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论),或者只给每个考生指定一个彼
授课见证
推荐讲师

马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

讲师课酬: 面议

常驻城市:北京市

学员评价:

贾倩

注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

郑惠芳

人力资源专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:上海市

学员评价:

晏世乐

资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

文小林

实战人才培养应用专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价: