研发管理咨询资深顾问PDMA（美国产品开发管理协会）会员、《PDMA新产品开发手册》中文版主译，清华大学研发管理特聘教授。
曾学明有十多年高科技企业研发管理实践经历，在某知名通信公司工作期间，主持过多个项目的研发管理工作，具有丰富的产品开发流程、研发项目管理、研发人力资源管理经验。在该通信公司工作期间，长期与国际顶尖咨询顾问一同工作，全程参与并协助推动该公司研发管理变革项目，同时兼任该公司高级讲师。
2002年－2004年任某大型上市高科技公司信息安全事业部研发总监，很好的将研发管理变革的理论和实践经验与公司的现状相结合，全面建立产品研发管理体系，成功主持开发了多款具有市场竞争力的产品，具有丰富的研发管理实战经验。
曾学明曾作为项目总监、项目经理主导了10多个研发管理咨询项目，帮助这些企业全面建立研发管理体系（包括流程、组织、绩效、IT），有效地提升了这些公司的研发管理和创新能力。
研发人员培育与职业生涯规划
研发人员人力资源管理
研发人员职业素养之如何成为一个花见花开的研发人员
研发人员绩效考核与激励
如何打造高效的研发团队之研发人员选、育、用、留之道
研发项目管理PD
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