对象
中层及以下管理人员 l 组织内建立或管理ISO 9001质量管理体系之人士 l 加深了解质量管理体系、计划进一步改善质量管理体系之人士
目的
成功完成本课程，您将能够： l 培训完成后将帮助学员深入理解和掌握ISO 9001新版标准的要求，为成为一名企业优秀的质量管理体系管理师； l 通过学习将帮助管理层建立有效的质量目标，掌握对目标进行有效监控和持续改进质量管理体系有效性的方法； l 熟悉和理解ISO 9001质量管理体系新标准条款，为有效运用风险思维推行和维护质量管理体系打好基础； l 通过培训将帮助企业管理层树立风险管理思路，建立适合自身发展的质量管理体系运行模式。
内容
ISO 9001：2015质量管理体系标准讲解
课程概述
本课程时长为2天。
ISO 9001：2015运用最新的高级结构Annex SL，运用风险思维管理，对组织面临新的环境变化如何把握机遇和机会，通过强化过程方法，对组织的质量绩效进行评价，管理体系3.0时代适用工业4.0的最佳管理工具。持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在顾客的角度，组织以顾客为中心，能满足顾客需求，达到顾客满意。
课程收益
成功完成本课程，您将能够：
l 培训完成后将帮助学员深入理解和掌握ISO 9001新版标准的要求，为成为一名企业优秀的质量管理体系管理师；
l 通过学习将帮助管理层建立有效的质量目标，掌握对目标进行有效监控和持续改进质量管理体系有效性的方法；
l 熟悉和理解ISO 9001质量管理体系新标准条款，为有效运用风险思维推行和维护质量管理体系打好基础；
l 通过培训将帮助企业管理层树立风险管理思路，建立适合自身发展的质量管理体系运行模式。
培训对象
l 中层及以下管理人员
l 组织内建立或管理ISO 9001质量管理体系之人士
l 加深了解质量管理体系、计划进一步改善质量管理体系之人士
培训大纲
l ISO 9001新版2015标准诠释
l 新版标准组织如何对应风险
l 练习及案例分享（组织环境分析和风控识别）
