采购供应链运营专家

美国CDMP国际需求预测规划师；

广东省采购与供应链协会特聘讲师

香港亚洲商学院MBA

现任：山东某机械有限公司供应链优化项目经理

现任：世界知名餐饮企业（快消品）供应链优化项目成员

曾任：三雄极光股份公司供应链事业部负责人

曾任：欧普照明（中国品牌价值500强） 采购经理

[项目成果]

n 中山某照明企业仓储的改造，仓库的布局，库位的划分，仓库的现场管理，库存数据准确率，安全库存的设置，由原来的仓库数据准确率70%提高到后来的93%，库存无标识做到目视化管理。

n 山东某机械企业供应链计划体系设计优化项目

 项目成果：库存周转率由年4次提高到7次以上，订单计划准交率由原来的50%提高到了90%，呆滞库存降少了1倍，停工待料数量减少到0，库存成本降低了30%。

n 三雄极光主导户外灯具生产大项目

项目成果：降低户外灯具成本的15%，交期提前到15天交货（当时业内平均25天），采购达成率由原来的47%提高到92%，

并参与企业上海世博会和广州亚运会灯具项目的研究和开发，成品灯具供方的开发及成本的降低，成功的完成了项目的实施，采购框架搭建；

n 昭信集团采购成本降低项目

33家主供应商原现金结算，通过整合月结30天结算周期，并合理制定供应部和财务部的供方台账。3个月时间内材料降低成本10%-20%，成本省了三百多万。

成功的主导二千多万国际太阳能路灯项目的采购及实施，保证了电商产品的快速供应。

[擅长领域]

供应链管理  采购管理  计划管理  仓储管理  物流管理 库存管理  小批量多批次交付管理

[主讲课程]

l 《供应链运营实战沙盘》

l 《供应商开发、评估、选择与管理》  

l 《PMC生产计划和物料控制》

l 《卓效仓储管理与工厂物料配送》

l 《供应商质量管理》

l 《现代物流与仓储管理》

l 《项目采购与招标管理》

l 《大数据时代供应链管理将如何决策》

l 《供应链需求预测与计划运营》

[演绎三大风格]

幽默风趣 逻辑清晰；

【学员三大收益】

树榜样--解决态度问题WHY： 以行业标杆塑造学员职业梦想。

学方法--解决技能问题WHAT：提升学员实操技能。

提效益—解决营利问题HOW：通过态度转变，能力提升，工具运用，提升绩效。

【服务客户】

金牛砖机 广东亮化光电 佛山海钇电器 佛山嘉美照明 骆驼股份 华兴玻璃股份 金意陶集团 昭信集团 三雄极光股份 百顺开关 爱博板材