培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
第一讲:组织与学习理论
1.管理与理论学
2.前沿管理理论
第二讲:学习与学习力
1.三要素
2.统计分析
3.树根理论
4.春蚕理论
第三讲:组织学习与工作学习化
1.学习化模型
2.群体学习力
3.现象学习力
4.执行与提升
第四讲:快乐工作与组织
1.组织的三个层次
2.需要避免的误区
第五讲创新与学习型组织
1.创造力
2.学习型组织
3.三大真谛
4.新意产生要素
第六讲：组织学习7项障碍
1.扩散力不强
2.简单化
3.组织耦合过紧
4.视障
5.组织瘫痪
6.同质化
7.偏差学习
8.行动学习
