【培训对象】
总经理、企业核心团队、骨干员工、有志向的个人
【培训收益】
提升员工激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性素质。
第一天上午（9:00—11:30左右）
1、 助教团会场准备及定向
目的：做好会场布置及准备，清晰学习的方向，让助教团更好的支持学员。
助教团和导师午餐
第一天下午（13：00--18：00左右）
1、学员开课进场
2、课程大定向
3、守则与分组
4、随遇交流：信任
目的：1、调整学员心态，清晰学习的方向及学习如何建立团队，增强团体意识.
2、无论个人还是团队，信任是基础是前提，在信任的基础上才能创造。
晚餐：1、分组围餐
2、团队功课：针对下午的学习，分享在工作生活方面，新的想法和行为。
第一天晚上（19:30—22:00左右）
1、负责任VS不关我事
目的：在工作和生活中以一个负责任的心态来对待工作、上级、同事、客户和家庭。
2、 红黑游戏
目的：在企业和部门中以共羸的心态来对待工作生活中的人和事。
团队功课：针对晚上的学习，分享在工作生活方面，新的想法和行为。
第二天上午（08：30--12：30左右）
1、分享及教练
2、回应练习
目的：1、加深对负责任和共赢的体验和理解，解除误区。
2、建立向内看的习惯，了解自己，善于从别人的回应中学习。
午餐：1、分组围餐
2、团队功课：针对上午的学习，分享在工作生活方面，新的想法和行为。
第二天下午（14：00---18：00左右）
1、团队风采
目的：1、树立达成目标的决心，激发团队凝聚力和个人潜能。
2、深刻体会公司、上级和家人对自己付出的不易，激发感恩。
3、坚定对愿景和目标的决心。
晚餐：1、分组围餐
2、团队功课：针对下午的学习，分享在工作生活方面，新的想法和行为。
3、排练团队节目
第二天晚上（19：30—23：00左右）
1、团队节目表演
2、心灵探索
目的：让每一个学员懂得感恩、珍惜身边的人，欣赏、珍惜自己，并创造积极、乐观的环境。
第三天上午（08：30—12：30左右）
1、自由分享
2、破产
目的：支持学员洞察自己的心智模式，认识并改变自己负面的、对目标不利的信念。
午餐：1、分组围餐
2、团队功课：针对上午的学习，分享在工作生活方面，新的想法和行为。
第三天下午（14：00—19：00左右）
1、如何制定SMART计划
2、嘉许、颁发奖杯奖牌
3、接嘉宾
目的：清晰下一步如何进行实践，坚定达成目标的决心。
