广外创业校友联合会 常务副会长

深圳谦语谦询企业管理咨询公司 创始人

全日制工商管理硕士（FMBA）

国际注册管理咨询师

国际注册引导师

注册管理咨询师

高级企业培训师

广东省职业培训师人才库专家

十多年企业管理咨询经验，五年企业高管工作经历，曾任上市公司董事长助理。专注于人力资源管理和运营管理。具有扎实的管理理论知识和丰富的实战经验。深度服务过近百家企业，有中小型民营企业，也有大型央企、国企。具体有广州国资委下属多家企业、深圳国资委下属多家企业、南方电力、福耀玻璃、华润集团、顺联集团等。

专长领域：

企业卓越绩效管理、组织职能体系、薪酬体系、商业模式、运营标准化、培训和督导体系建设。

参与过的部分项目：

深圳国资委下属某设计公司【人力资源管理体系项目】：优化组织架构、优化人力资源管理制度、改善薪酬方案、改进绩效管理体系、增设任职资格认证体系。

广州国资委下属某大型燃气集团【集团服务体系发展规划项目】：服务指标系统建设、目前服务状况入户调研、服务体系搭建、服务体系发展战略规划。

福耀集团零售事业部【战略规划和运营标准化项目】：制定企业发展战略、商业模式、品牌规划、总部运营流程及标准化、终端运营流程标准化、培训体系和督导体系。

新疆某大型建筑工程集团【战略执行体系项目】：梳理公司发展战略、工程管理、优化人力资源管理体系（组织职能、薪酬、绩效、培训）、优化业务流程、建立咨询会体系。

广西地热工程公司【战略执行体系项目】：梳理公司发展战略、工程管理、优化人力资源管理体系（组织职能、薪酬、绩效、培训）、优化业务流程、建立咨询会体系。

河北邯郸房地产公司【战略执行体系项目】：梳理公司发展战略、工程管理、优化人力资源管理体系（组织职能、薪酬、绩效）、优化业务流程、建立咨询会体系。

深圳某食品连锁公司【战略执行体系项目】 ：深入研究行业，制定战略发展规划，协助客户进行战略调整；优化、完善人力资源管理系统、运营标准化系统和培训体系；制定督导体系，设计行动方案，指导客户开展各门店督导工作。

国家电网某公司【执行力评估和提升项目】：项目研究框架、深度访谈调研、执行力现状评估、执行力现状分析、提升执行力措施。

教育背景：

2008年9月-2010年6月 广东外语外贸大学  工商管理硕士（MBA）

1999年9月-2003年6月 郑州大学  计算机科学与技术（本科）