南大EMBA,MSP,PMP,Prince2
美国项目管理协会专家会员
美国项目管理协会(PM)中国年会发言嘉宾
英国商务部项目组合管理专家认证
国际信息协会敏捷教练认证
《中国项目管理技术》杂志专栏专家
美国项目管理协会汽车行业、互联网行业圆桌会议特聘专家
中国智能制造私董会特聘项目管理专家
上海交大、同济大学、东南大学项目管理专业受聘讲师

郑晓龙，项目管理领域的杰出实战专家，拥有南大EMBA学位及多项国际权威认证，包括MSP、PMP、Prince2等，彰显其在项目管理领域的深厚底蕴与专业素养。作为美国项目管理协会（PMI）的专家会员，郑老师不仅在中国年会上担任发言嘉宾，还深受国际认可，成为PMI汽车行业与互联网行业圆桌会议的特聘专家，以及英国商务部项目组合管理专家。

郑晓龙老师凭借20载丰富的实战经验，为众多知名企业如阿里巴巴、华为、小米、联想、微软等世界500强企业，以及埃森哲、华晨宝马、奥迪等国际巨头，提供了深度的项目管理培训、教练服务与咨询服务。同时，他亦是上海交大、同济大学、东南大学等高等学府的项目管理专业讲师，以其独特的视角和实战导向的教学方法，深受学界与业界的尊敬。

在课程设计方面，郑老师擅长根据学员层级定制系统化课程，从初级项目管理实战工作坊到高级的项目集与项目组合管理，覆盖项目管理的全链条。其课程特色鲜明，注重系统性规划、案例场景定制、感知过程趣味性，并紧密结合行业特性，确保工具与方法的实战性应用。同时，郑老师紧跟时代步伐，融合线上线下教学模式，为学员带来前所未有的学习体验。

作为《中国项目管理技术》杂志的专栏专家，郑晓龙老师不仅传授项目管理知识，更致力于推动项目管理在中国的实践与创新，为中国智能制造私董会等高端平台提供智力支持，助力企业实现战略落地与可持续发展。他的专业见解与实战经验，无疑是项目管理领域的一股强大力量。

【初级课程】
项目成员/初级项目经理
项目管理实战工作坊
项目管理全景实战演练
项目管理实战沙盘演练
非项目管理人士的项目管理
项目管理全过程应用实践
project软件工具图标应用呈现
【中级课程】
技术骨干/中级项目经理
项目管理核心领域应用
产品研发项目管理
敏捷项目管理实践
EPC总承包项目管理实践
项目立项可行性研究与论证
项目范围与需求管理
项目进度管理
项目成本预算与控制应用实践
项目风险变更管理
项目领导力与团队管理
项目经理非职权影响力提升
项目中的沟通管理
有效的项目报告与呈现
项目中有效的大客户挖掘
项目中的客户关系管理
高级项目经理/总监、高管
【高级课程】
解密项目集管理
项目组合管理
组织级项目管理体系构建与运营
组织级项目管理全过程实战
PMO的构建与运营
项目管理与组织战略落地

【部分客户】

阿里巴巴、微软、华为、中兴、小米、IBM、GE、3M、HP、ABB、埃森哲、中国电信、中国移动、东芝数字医疗、可口可乐中国区、艾默生、西门子、索尼、中石油、中海油规划设计院、陕西移动设计院、江苏交通规划设计院、联想集团、普天集团、中国银行、中国银联、中国商飞、东方航空、南方航空、美的集团、海尔集团、南瑞集团、中车株机、京东方、华晨宝马、舍弗勒、奥迪、上汽、北汽、沃尔沃、一汽、博世、通用、泛亚汽车等。