朱英顺
  • 朱英顺亚洲知名、高级实战经理人,马来西亚多家知名上市企业总经理
  • 擅长领域: 领导力 企业管理 员工管理 业绩倍增
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《企业跨部门沟通》

主讲老师:朱英顺
发布时间:2021-07-15 14:51:17
课程详情:

第一模块:跨部门沟通的意义及重要性

1.课程导言

2.沟通的意义

3.沟通正确的观念和心态

4.有效沟通的基础及原则

5.企业内部沟通的方式

6.跨部门沟通的重要性

7.案例研讨

企业跨部门沟通经典案例分享

8.课程体验情境互动

  

第二模块:跨部门沟通的障碍和问题

1.课前导言

2.跨部门沟通常见的障碍与问题

3.企业内部不容忽视的部门墙

4.客观因素存在的个体差异

5,企业文化与团队沟通意识

6.分组讨论

 企业内部跨部门沟通的障碍及问题探讨

7.学习心得分享

  

第三模块:跨部门沟通的方法和要点

1.课前导言

2.学习培养自我的沟通能力

3.提升精进跨部门沟通能力

4.跨部门如何有效的沟通

5.跨部门会议沟通的要点

6.企业在跨部门沟通中的作用

7.分组研讨

 企业内部跨部门沟通成功经验分享

8.课程学习互动体验

  

第四模块:跨部门高效沟通技巧的运用

1.课前导言

2.营造良好的沟通氛围

3.为他人着想与换位思考

4.跨部门高效沟通技巧的运用

1)利用数据及图表说话

2)将复杂问题简单化

3)面对面沟通

4)到位不错位

5)化解不误解

6)控制自己的情绪

7)减少抱怨从我做起

8)避免与缓解沟通冲突

5.案例研讨

6.分组讨论(头脑风暴)

 如何促进企业内部跨部门沟通

7.学习心得分享

  

第五模块:跨部门沟通的成功之道

1.课程导言

2.沟通从第一负责人做起

3.从能做到的开始

4.灵活运用沟通方法

5.建立有效的投诉机制

6.树立共同的团队目标

7.跨部门项目管理运作

8.避免跨部门沟通的短接

9.确认解决方法及有效执行

10.案例研讨

11.课后学习心得分享

  

第六模块:课程总结与学习转化

1.课程总结

2.学习转化


授课见证
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