◆中国培训技术研究院首席研究员
◆ 国家高科技教工委特聘人力资源讲师
◆ 美国CTC培训模式中国区首席讲师
◆ 中国人力资源研究会特聘讲师讲师
◆ 中国MBA联谊会人力资源讲师
段老师曾求学于美国，是全球知名的培训管理体系、企业管理系统的创始人Dext Yeger的亲传弟子，师从美国着名的管理咨询讲师，系统学习和研究全球先进咨询培训技术，专注于人力资源培训与开发领域，致力培训技术的学习、研究、开发和运用，具有极强的课程研发能力，拥有核心的课程体系。段老师吸收欧美先进的GROW(成长型)培训模型，结合国内实际，创立了符合企业实际需求的“GROWAY”（成长之道）培训模型，采用“咨询—训练—辅导”（C-T-C）模型，根据具体的培训情境，采用先进的“情境训练”手法，为企业实施“量身定做”式的个性化的培训服务，取得了良好的效果。
段老师具有丰富的职业经历，先后任太极集团南方区市场经理；陕西广厦房地产集团行政总监；上海以太通信公司常务副总；美国AMWAY（中国）高级经理、并担任多家公司的咨询顾问及多所高校的客座教授。
主讲课程：
《向下管理高尔夫》《向上管理高尔夫》《横向管理高尔夫》《团队管理高尔夫》
《沟通管理高尔夫》《招聘管理高尔夫》《绩效管理高尔夫》《时间管理高尔夫》
运用性格的力量管理情绪和压力
解析性格密码 塑造领导魅力
性格分析与绩效沟通
解析性格密码 突破管理瓶颈
解析性格密码 持续改进绩效考核
解析性格密码 提高沟通绩效
授课特点：
段老师课程三大特点：第一个是“因材施教”，段老师擅长性格分析，通过分析学员性格，掌握学员个性特征，针对学员的具体情况实施“因材施教”，真正实现个性化的培训。
第二个特点是“工具运用”。工具的运用是人类历史发展的标志和重要手段。同时也是衡量培训师水平的重要标志和手段。普通的培训师很少运用工具，更不用说研发工具。段老师从借鉴国外先进的咨询培训工具，结合国内企业实际，开发出一系列运用性广，操作性强的工具，在培训过程中，指导学员运用和操作工具，帮助学员掌握真正的实战技能，提高培训迁移能力，从而真正提高培训质量。
第三个特点是“实战训练”。和其他的“实战训练”不同的是，段老师结合“性格分析”，运用工具，指导学员根据具体情况操作和运用各种管理工具，真正提高学员的实战能力，同时能够迁移到实际工作中，提高学员的实际操作能力，从而避免了“培训中热闹，工作中无效”，真正让培训有效。
部分客户：上汽集团南京汽车公司、龙湖集团、华润集团、山东农业银行、长安集团、北京英才地产、济南工商银行、谭木匠集团、重庆力帆实业集团、中国汽车工程研究院、重庆迪马股份、三峡建设集团、中国华电集团新疆分公司、重庆金阳房地产集团、四川电信、中国铁马工业集团、中国铝业、重庆机场集团、杭州钱塘地产、中国燃油重庆分公司、联想集团、河南联通、北京联想集团、融侨地产、北京用友软件、泸州电信局、北京宏泰地产、山东小松山推、贵州银燕集团、泸州天然气公司、贵州移动、中国移动陕西省分公司…
