如何做一个成功的下属
主讲老师：刘辉
发布时间：2021-11-17 10:48:50
课程详情：
课程目标
提高中层领导管理能力
课程大纲
·角色认知篇
1.管理人员的职责和使命
2.对上司角色的认知
3.对下属角色的认知
·执行篇
1.以上司为榜样
2.无条件执行
3.工作无借口
4.影响执行的六大因素
·与上司沟通篇
1.让上司知道--主动汇报工作进度
2.让上司轻松--努力学习，了解上司的语言
3.让上司省事--同样的错误不犯两次
4.让上司有效--主动帮助别人
·职场规则篇
1.只能与庄共舞
2.勿与组织为敌
3.业绩自动折旧
4.升职必先升值
·信仰篇
1.敬业为魂：建立使命感/尊重自己工作
2.为自己奋斗：决不为薪酬工作/让上司主动加薪
3.理念至上：把公司看做自己的/比上司更积极
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