1.如何组建一支优秀的团队？ 2.如何对团队文化量身定制？ 3.如何打造统一的团队精神？ 4.如何有效设定团队目标？ 5.如何合理规划团队工作？ 6.如何有效激励团队成员？ 7.如何进行团队内部沟通？ 8.如何将日常工作进度量化？ 9.如何进行绩效追踪和活动量管理？
课程大纲/要点：
一、销售管理者的职责与角色认知
二、知己知彼之知人善用
三、团队动能的凝聚力和有效激励
四、 销售团队业绩管控与活动量追踪
五、用情商激活你的领导力
六、群策群力打造卓越执行力
讲师课酬： 面议
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学员评价：
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