**课
1. 课题名称：《企业培训定位及规划》
2. 课程目标：
1) 知晓企业培训的使命、培训的意义
2) 知晓如何正确的建立企业培训体系
3. 学员：企业高层、人力资源部、涉及企业培训工作的人员
4. 课程时间：1天
5. 授课方式：讲授
6. 进度情况：已成型，内容还需深化，待微调
第二课
1. 课题名称：《如何做好培训需求分析及培训管理》
2. 课程目标：
1) 了解企业培训体系
2) 掌握企业培训需求分析的步骤和技巧
3) 掌握企业培训数据分析及管理的方法
4) 学会制定年度企业培训计划
3. 学员：人力资源部、涉及企业培训工作的人员
4. 课程时间：1天
5. 授课方式：讲授、展示
6. 进度情况：已成型，内容还需深化，待微调
第三课
1. 课题名称：《如何做好培训组织与培训实施》
2. 课程目标：
1) 知晓培训实施过程中遇到的阻力和困难及应对方式
2) 了解培训转化理论框架
3) 掌握培训组织的技巧：如何组织实施好一场培训
3. 学员：涉及企业培训工作的人员
4. 课程时间：1天
5. 授课方式：讲授、练习
6. 进度情况：已成型，内容还需深化，待微调
第四课
1. 课题名称：《怎样开发优秀的培训课程》
2. 课程目标：
1) 明白开发培训课程的目的
2) 掌握培训课程开发的流程和步骤
3) 掌握课程设计中的亮点、提升培训课程的魅力
4) 掌握PPT课件的制作方法
3. 学员：涉及企业培训工作的人员、培训师
4. 课程时间：1天
5. 授课方式：讲授、练习
6. 进度情况：未开展
第五课
1. 课题名称：《培训师培训之：培训课堂展示技巧》
2. 课程目标：
1) 了解培训师的定位及成年人的学习特点
2) 掌握培训时的心理素质训练方法，促成培训的成功
3) 掌握优秀的培训开场与结尾
4) 掌握培训过程中优秀的视觉形象与听觉形象，使培训更加精彩
3. 学员：涉及企业培训工作的人员、培训师
4. 课程时间：1天
5. 授课方式：讲授、练习
6. 进度情况：还在调整框架、完善内容
第六课
1. 课题名称：《培训师培训之：培训课堂教导方法》
2. 课程目标：
5) 了解培训的过程及学员的类型，更好的把控培训
6) 掌握培训中中多种教导方法和技巧
7) 如何面对课堂中的各种情况，展示自己的风采、提升自己的魅力
3. 学员：涉及企业培训工作的人员、培训师
4. 课程时间：1天
5. 授课方式：讲授、练习
6. 进度情况：还在调整框架、完善内容
