对象
企业中高层领导
目的
提升识人用人和激励下属的目的
内容
《九型人格与团队建设》课程大纲
【课程收益】： 风靡全球的九型人格（Enneagram）被称为“沟通的圣经”、“有效的读心术”，是值得我们终生学习和应用的识人圣典与生命智慧。九型人格是一种深层次了解人的方法和学问，它按照人们的思维、情绪和行为，将人分为九种。九型人格能够帮助我们洞察人心，用有效的方式对应他人，管理他人，最终提升我们工作生活的品质。九型人格是在八十年代初期，开始进入美国工商企业界、著名学府的MBA、500强企业的团队建设、企业的决策管理、个人的事业发展、人际关系改善及个人成长等，并在现今成为风靡全球，对每个人的成长和发展都至关重要的管理工具。
【课程目标】 通过采取讲师引导、名人性格分析、具体案例分析、问题解答、学员分享，使不同型号的学员不仅认识到自我的型号特征，也通过其他人的分享，了解其他型号外在的行为模式与内在的思维模式，初步能通过外在形象识别各型号，与具体工作相结合，了解各型号在团队中的表现，就各型号的自我管理和提升给出建议，对各型号采取个性化的沟通方式，改善沟通效果，促进团队和谐发展。
【课程形式】：教案讲授、案例分析、学员互动、学员分享、视频教学、小组讨论等。
【课程大纲】
第一部分 九型人格了解与认知
1、九型人格的导入
2、九型人格是什么
3、九型人格在团队建设中的应用价值
4、九型人格的历史与发展（视频6分钟）
5、学员初步自我定位
6、分组讨论所属型号的特征和优缺点
7、九型人格的三大能量中心与动态变化
第二部分 性格与团队建设实战
1号完美型
1、完美型性格解析
2、如何通过外在形象识别完美型
3、1号完美型的管理风格与自我提升建议
4、与1号完美型的高效沟通技巧
2号助人型
1、助人型性格解析
2、如何通过外在形象识别助人型
3、2号助人型的管理风格与自我提升建议
4、与2号助人型的高效沟通技巧
3号（成就型）
1、3号成就型解析
2、如何通过外在形象识别成就型
3、3号成就型的管理风格与自我提升建议
4、与成就型的高效沟通技巧
4号自我型
1、自我型性格解析
2、如何通过外在形象识别自我型
3、4号自我型的管理风格与自我提升建议
4、 与自我型的高效沟通技巧
5号理智型
1、理智型性格解析
2、如何通过外在形象识别理智型
3、5号理智型的管理风格与自我提升建议
4、 与理智型的高效沟通技巧
6号疑惑型
1、疑惑型性格解析
2、如何通过外在形象识别疑惑型
3、6号疑惑型的管理风格与自我提升建议
4、与疑惑型的高效沟通技巧
7号活跃型
1、活跃型性格解析
2、如何通过外在形象识别活跃型
3、7号活跃型的管理风格与自我提升建议
4、与活跃型的高效沟通技巧
8号领袖型
1、领袖型性格解析
2、如何通过外在形象识别领袖型
3、8号领袖型的管理风格与自我提升建议
4、 与活跃型的高效沟通技巧
9号平和型
1、平和型性格解析
2、如何通过外在形象识别平和型
3、9号平和型的管理风格与自我提升建议
4、 与平和型的高效沟通技巧
第三部分 九型人格与团队建设总结
1、 接纳自己和他人
2、 性格迁善
3、 利用九型人格加强情绪管理
4、 增加同理心，采用个性化的沟通方式，提升沟通效果
5、了解—欣赏—支持—合作的团队发展模式
