《职业化品牌塑造—管理者篇》
培训时长：1天；共 6个小时
培训对象：企业文化经理、培训经理、HR负责人、企业中高管、团队负责人
【课程前言】
作为职业者,你是否出现过这样的状况：
无聊.疲惫.烦躁.焦虑.陷入职业倦怠，找不到目标,缺乏工作的动力,不喜欢也不享受自己的工作，只要条件许可就想立马退休……
如果是这样,您很有必要在丧失这份工作的全部热情之前，就自己的工作状态做一个全面的梳理，并试着去唤醒职业热情,重塑工作动力。
让职业者重新审视自己的工作,在个人.公司.以及这份工作三者之间寻找更多的默契,找回对于工作的热情和动力,避免成为职场”植物人”,并能在享受工作的同时赢得更多的尊重和认可。在个人价值观和职业价值观中找到平衡。
【课程收益】
1. 明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力。
2. 明确工作目标和成长目标。
3. 建立创业心态：从”这不关我的事,这是公司的事”到”这是我的事,我是公司的一部分。
4. 建立积极心态，从”我这么一个小职位能做什么”到”我能做一些事去改变目前的状况“。
5. 建立游戏心态，从”我已经把事情做得够好了,”到”实际上我还能做得更好”,成为善于合作.自我管理.受人欢迎的职业者。
【课程大纲】
第一章：蓝图素描—什么是真正的保障?
n 有保障就有安全感吗?
n 现场揭秘:你的职业金字塔在哪?
n 职业化RED模式剖析之道
---Renew 更新进化
---Energy 能量转化
---Discovery 发现之旅
第二章： Renew : 更新进化
n 一起描描看:你眼中的职场”植物人”
n 三招问出职场”植物人”,瞬间顿悟
n 案例--润物细无声: HP的管理之道
---个人愿景和公司愿景的结合
---工作目标和发展目标的结合
---如何确定工作价值观
---如何理解公司的价值观,
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