对象
企业高层、人力资源管理人员、企业的培训管理人员。
目的
了解培训体系构建的程序 、掌握培训需求分析的方法与工具、 掌握培训体系的内容设计方法、了解企业内部讲师体系构建程序、掌握培训效果监测与评估方法。
内容
《企业大学及其培训体系的建立》 【课程概述】本课程旨在使学员了解企业大学及其培训体系建立的重要性；通过培训计划的制订，培训规划设计的系统阐述，使学员掌握建立系统培训体系的各种方法、工具与技巧；并在此基础上，通过对培训效果的跟踪监测的讲述，使学员掌握培训跟踪与评估的有效方法；从而充分认识到对企业培训体系系统化，达到提升企业整体培训效果的目的。 【课程对象】企业高层、人力资源管理人员、企业的培训管理人员。 【课程目标】了解培训体系构建的程序 、掌握培训需求分析的方法与工具、掌握培训体系的内容设计方法、了解企业内部讲师体系构建程序、掌握培训效果监测与评估方法。 【授课方式】理论讲授、小组演练、互动式教学。 【课程大纲】 引言 企业大学培训规划的“7-1”体系 1.一个完善的投资计划 1．1培训如何为战略服务 1．2投资规划的四项原则 1．3投资计划的内容 2.一套先进的教学设施 2．1教学设施的布局 2．2教学设施的硬件 2．3教学设施的管理 3.一支精专的师资队伍 3．1师资的素质模型 3．2教师的系统结构 3．3 教师的聘用管理 4.一套专业的培训方法 5．1教师的演员技能 5．2教师的导演技能 5．3教师的编剧技能 6.一套适应的培训内容 6．1培训需求的三层原则 6．2培训课程的层次结构 6．3培训内容的针对原则 7.一套系统的培训教材 7．1培训教材的结构 7．2培训教材的研发 7．3培训教材的评断 8.一套科学的评估系统 8．1培训评估内容 8．2培训评估实施 8．3培训评估效能
