【课程背景】
近年来，工业4.0席卷全球，在中国更是形成了一股飓风，成为了很多企业在转型升级中寄以重望的利器，这是正确的选择，扎扎实实、埋头奋进的企业确认令人尊敬，但有些企业将之奉为“神丹妙药”之神器，实在显得肤浅与幼稚！
智能制造是“工业4.0”的核心及终极目标，也成为中国制造业转型升级的最新浪潮，大江南北铺天盖地，大有“跨越式发展”、“弯道超车”之势！但笔者也考察过众多企业的现状与规划，有些企业的做法令我颇为担心！
其实智能制造与精益制造丝毫不冲突，从智能工厂的蓝图构建即可看出，精益制造与管理才是智能的“基石”，并且从进化阶梯角度来看，也必须经历流程精益化、装备智动化、管理信息化、智能互联化4个关键阶段。所以我曾经多次呼吁：没有精益的修炼，工业N.0最终都将归零！
【培训对象】
企业经营层、生产与运作系统高层管理人员、制造系统工程师\\主管\\经理
【课程大纲】
一、工业4.0的浪潮
1、人类工业革命的变革1.0—4.0
2、世界各国的变革战略
中国制造2025的核心
3、工业4.0的核心变革
智能化
二、精益制造的精髓
1、精益体系金字塔
精益工具：方法论
精益流程：系统论
精益组织：人材论
精益思想：价值论
2、现代精益屋
三T管理
全面质量管理TQM
全面生产性管理TPM
全面流动管理TFM
TFM是由日本改善专家今井正明首先提出。正是强调了订单实现流程中的物流、信息流的重要性，也是与约束理论TOC充分融合的体现
两弹一星
2大支柱
JIT+管理信息化、
自働化+装备智动化
三、迈向智能制造
1、制造的真谛与本源
勿忘初心、铸就匠心
2、制造业生死攸关的挑战
快鱼吃慢鱼的速度竞争
多品种、小批量、快交付订单模式
3、技术与管理双引擎驱动
4、智能制造的4大进化阶梯
流程精益化
装备智动化
管理信息化
智能互联化
5、流程精益化
新产品开发精益化
量产品实现快速化
订单实现准时化
6、装备智动化
自动化Automation
自働化Jidoka
低成本简便自动化LCIA
数字物理系统CPS
7、管理信息化
扩容传统ERP、导入数字化信息管理
MES
APS
MDS
WMS
SCM
VCM
8、智能互联化
数字化
工业物联网
大数据
云处理
AI
9、解读智能化
3大核心流程智能化升级
智能制造：产品实现流程（工艺物料流+订单信息流）
智能物流：供应链及社内物流
智能服务：产品及售后服务
3大重点
全流程
数字集成
万物互联
6大智能化
产品
装备
车间
工厂
供应链
服务
9大关键技术
工业互联网
云计算
工业大数据
工业机器人
传感器
3D打印
虚拟现实VR
数字化制造
人工智能AI
案例分享1：西门子安贝格工厂智能化
案例分享2：某企业智能化升级路线图
四、精益之神 智能之形
记录片《手术二百年》的启示
精益是“软”实力，可谓“神”
智能是“硬”实力，可谓“形”
“寒冬时代”，软硬结合、神形兼备
