【课程背景】
销售难，回款更难，这是企业一线销售人员共同的感触。赊销是找死，不赊销是等死，这是许多企业在应收账款管理过程中面临的困境。虽然欠债还钱是天经地义的事情，但是现实生活中针对应收账款进行催收，却往往不得不面对门难进、款难要、脸难看的尴尬局面。而企业内部财务部门和业务部门在应收账款管理和风险控制方面目标不同、冲突不断……
当前中小企业普遍存在的应收账款管理难题，严重制约了企业的盈利能力，威胁到了企业资金链的安全，进而是企业面临生存危机。
如何把应收账款控制在企业可控范围内？如何让一线销售人员把收款前置？如何解决赊销的问题？
崔老师在通过多年华为及多家企业实战催款经验，带领学员从实际案例出发，从一线销售人员面临的问题出发，通过系统化，体系性的解决方案，真正带给学员解决企业催款的课程方案。
【课程收益】
1. 盘点应收账款的管理漏洞，树立应收账款的风控意识
2. 从业务经营的角度，建立应收账款的整体风控方案
3. 如何在业务的起点布局，增加回收账款主动权
4. 如何洞察客户，判断账款回收风险，提前防范
5. 账款催收的各类场景及追收方法
6. 从多个维度建立企业应收账款管理机制
【课程对象】 营销总监、财务总监、区域经理、销售经理、财务等
【课程时间】6 小时
