大卫祁
  • 大卫祁职场演讲和沟通专家
  • 擅长领域: 跨部门沟通 演讲口才
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:北京市
  • 学员评价: 暂无评价 发表评价
  • 助理电话: 13381328962 QQ:1445542423 微信扫码加我好友
  • 在线咨询

跨部门沟通的能力

主讲老师:大卫祁
发布时间:2024-01-26 10:54:39
课程详情:
【课程背景】

您的员工在职场沟通中,是否有遇到过以下场景:无法达成共识;沟通容易产生偏差;偶尔会有冲突产生等。

员工在跨部门沟通时无法产生共识,原因是双方的目标不一致,以及沟通过程不充分导致的。本课程会提供多个沟通工具帮助学员了解沟通中容易产生的盲区。而沟通产生冲突,则是由不同的沟通风格冲突,以及不会调整自己的沟通方式导致的。

这门课程会提供学员多个经典的沟通工具,帮助学员站在对方角度去思考问题,并且学会调整自己的沟通技巧和别人更加顺畅的沟通。

【课程收益】

提升员工跨部门沟通的能力

提高员工一对一沟通的能力

增强员工和不同人打交道的能力

提升员工化解冲突的能力

【课程特色】

课程互动性强,很多干货沟通工具,大量实战性沟通训练,经典沟通视频

【课程对象】

一线员工,部门经理

【课程大纲】

一、跨部门沟通如何更加顺畅

1.沟通初体验

团队合作经典游戏

分析回顾:是什么阻碍了大家的合作

小组讨论:通过游戏,我们可以体会到跨部门沟通的什么特点

案例分析:跨部门沟通的失败原因是什么

2.沟通的三个技巧

跨部门沟通常见的三个盲区

隐藏区:你知道的对方不一定知道

盲区:你看不到的地方就是沟通的障碍

未知区:双方需要合作沟通的区域

小组讨论:目前沟通存在的问题以及解决方案

跨部门如何完美沟通的三个技巧

隐藏区:如何表达让别人听懂

常见表达的两大问题:逻辑不清,过于简洁

四步法让你的表达有重点,清晰易懂

盲区:如何倾听更加准确理解别人的意思

倾听自我测试:你真的听懂了吗

倾听的三个层次

未知区:如何高效提问获取更多的信息

大部分人不会提问的主要原因

如何用开放式问题去获得更多的信息

5 why方法帮你问到问题的真相

二、如何与四种不同沟通风格的人沟通

1.为什么你的沟通会出现问题?

掌控型的说话风格与应对策略

人际型的说话风格与应对策略

细节型的说话风格与应对策略

温和型的说话风格与应对策略

2.个人沟通风格自测:你的沟通风格是什么

3.小组讨论分享:我和这四种类型人是如何沟通

4.四种沟通风格完美沟通的技巧

5.学员演练:模拟工作场景,进行小组分组练习

三、如何化解沟通产生的冲突

1.沟通的三种自我状态:父母、成人、儿童

2.成功沟通的模式:平行式沟通

父母对儿童模式:共情式沟通

成人对成人模式:理性沟通

儿童对儿童模式:随性式沟通

沟通视频案例分析

3.冲突的产生:交错式沟通

儿童对成人模式:情绪化沟通

父母对成人模式:指责式沟通

沟通视频案例分析

如何调整自我状态去更好的沟通

4.沟通现场实战:模拟职场沟通场景,学员实战演练

其他课程

向上工作汇报
领导力
【课程背景】您的员工在工作汇报时,是否遇到过以下问题:重点不突出,表达啰嗦冗长;过于专业,听不懂;枯燥无法打动领导,抓不住注意力;缺乏信服等大部分人在工作汇报的时候,都会遇到以上问题。最终的问题是在思维的问题,你是在左脑表达还是右脑表达?左脑逻辑-开口说重点:一个好的工作汇报,首先一定是能够用一个逻辑的框架,去表达一个清晰的观点。只需要一个简单的四步表达框架,就能让你的当众表达逻辑清晰,重点突出,
全脑表达-商务演讲与呈现
演讲与口才
【课程背景】您的员工在当众讲话时,是否遇到过以下问题:重点不突出,表达啰嗦冗长;过于专业,听不懂;枯燥不打动人,无法抓住听众注意力;缺乏信服等。大部分人在当众表达的时候,都会遇到以上问题。最终的问题是在思维的问题,思维决定表达方式,你是在左脑表达还是右脑表达?左脑逻辑-开口说重点:一个好的当众表达,首先一定是会用一个逻辑的框架,去表达一个清晰的观点。你需要一个简单的四步表达框架,就能让你的当众表达
领导魅力演讲
演讲与口才
【课程背景】领导在当众表达时,是否遇到过以下问题:无法打动员工,抓不住注意力;过于啰嗦冗长;表现力不够等?大部分领导在当众讲话的时候,都会遇到以上问题。最终的问题是在表达思维的问题,你是在左脑理性表达还是右脑感性表达?左脑逻辑-框架思维:一个好的领导发言,首先一定是能够用一个逻辑的框架,去表达一个清晰的观点。只需要一个简单的四步表达框架,就能让你的表达逻辑清晰,重点突出,这就是左脑的框架思维。右脑
跨部门沟通的能力
跨部门沟通与协作
【课程背景】您的员工在职场沟通中,是否有遇到过以下场景:无法达成共识;沟通容易产生偏差;偶尔会有冲突产生等。员工在跨部门沟通时无法产生共识,原因是双方的目标不一致,以及沟通过程不充分导致的。本课程会提供多个沟通工具帮助学员了解沟通中容易产生的盲区。而沟通产生冲突,则是由不同的沟通风格冲突,以及不会调整自己的沟通方式导致的。这门课程会提供学员多个经典的沟通工具,帮助学员站在对方角度去思考问题,并且学
即兴表达力
沟通技巧
【课程背景】您的员工在需要即兴表达时,是否遇到过以下问题:忘词;过于啰嗦冗长,抓不住听众注意力;没有逻辑;缺乏信服力无法打动听众等。大部分人在即兴表达的时候,都会遇到以上问题。最终的问题是在思维的问题,思维决定表达方式,你是在左脑表达还是右脑表达?左脑即兴-框架思维:一个好的即兴表达,首先一定是能够在即兴表达的时候,用一个逻辑的框架,去表达一个清晰的观点。只需要一个简单的四步表达框架,就能让你的即
授课见证
推荐讲师

马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

讲师课酬: 面议

常驻城市:北京市

学员评价:

贾倩

注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

郑惠芳

人力资源专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:上海市

学员评价:

晏世乐

资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

文小林

实战人才培养应用专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价: