董天乐
  • 董天乐AACTP国际认证培训师,AACTP国际认证促动师
  • 擅长领域: 员工管理 执行力 阿里巴巴 OKR&HRBP
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  • 常驻城市:杭州市
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高绩效团队管理

主讲老师:董天乐
发布时间:2020-11-27 14:48:58
课程详情:

第一章、领导有力

※ 塑造影响:启导愿景,完善人格;

※ 完善制度:界定什么该干什么不该干;

※ 知人善任:用合适的人做合适的事;

※ 建设灵魂:建立优秀的团队文化;

第二章、激励下属

※ 制造惊喜:激动源自意外收获;

※ 认同赞美:让每一个人都能不断发现自己的闪光点;

※ 排名竞争:激活人心中那股不服输的精神;

※ 批评教育:对下属严一点,在乎多一点;

第三章、执行到位

※ 目标明确:有效进行目标的设定、分解并承诺;

※ 绝对服从:下级服从上级,个人服从团队;

※ 反馈及时:主动报告进度和结果,及时纠偏和指导;

※ 立即行动:快速行动,绝不拖延的作风;

※ 定责考核:界定职责,关键考核,业绩评价;

 第四章、沟通有效

※ 少激动,选择合适沟通环境和方式;

※ 少主观,仔细倾听不猜疑不假设;

※ 多换位,理解对方感受与需要;

※ 多提问,确保信息对称不失真;

※ 多技巧,确保对方听的舒服听的懂;

第五章、化解冲突

※ 勇敢面对,不回避坦诚分享观点;

※ 建立调解机制,使用第三方资源;

※ 强化关系:战友 同志 家人

※ 尊重个性差异:求同存异,欣赏包容


授课见证
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