课程背景
工作面临许许多多的麻烦，困难和挑战，有的员工被折磨得身心疲惫，痛苦不堪，整天唉声叹气，想打起精神内心却萎靡不振，想干事却怎么也提不起精神，无可奈何的苦闷心情使工作变得更加狼狈不堪，自己好像掉进深黑无底的冰窟，又好像孤独在无边无际，水深火热的地狱中煎熬，无法激励自己，或被别人激励，活得生不如死，行尸走肉，糟糕透顶！过一天算一天，艰难前行，就是一个苦行僧！如果进一步发展恶化，就会产生抑郁症，严重影响生活工作，最可怕的是有人无法自我激励，找不到突破口，最终选择结束自己的宝贵生命寻求解脱！给亲人们带来无法弥合的伤痛！难道我们对这样悲惨的人生束手无策吗？相反，为什么优秀员工或主管不但会自我激励，还会帮助激励他人，不断积极进取，成己达人，实现人生价值最大化，成就辉煌人生，给公司做出了非凡的贡献！因为后者掌握了激励密码！您想知道吗？
豆旗大师经过多年成功激励潜能培训，结合古今中外的成功学，潜能激励学，心理学和行为学，管理学，科学和宗教，身心灵禅修学，以及中国的传统文化如儒释道等扎实的理论知识和丰富的实战经验，潜心摸索出科学严谨，逻辑严密，环环相扣的成功激励课程！培训模式既能让员工大彻大悟，又能落地实操！具有极强针对性。豆旗大师独创“豆氏引爆成功激励潜能学”培训系列课程和培训模式，经市场推出后，得到学员如潮好评！经过培训的学员，惊喜地学会自我激励，并且也会激励亲人，同事，朋友，主动积极为人处事，为梦想不懈奋斗，获得自己想要的美好生活！企业员工和管理者培训后，开始对工作热情投入，对专业精益求精，为公司创造更多效益，升职加薪，达成双赢结果。豆旗大师帮助许多企业员工学会了激励，打造了一支高度忠诚，高度负责，让结果说话，决不找借口的优秀队伍！优秀团队造就顶尖企业！
课程收益
培养学员正确理解激励因子
让学员了解激励对人生影响有多大
培养学员如何激励自己
培养学员如何激励他人
培养学员如何有针对性激励
培养学员如何避免负面激励
课程对象：一线员工，管理层
培训形式：激情授课 实战情境体验 小组讨论总结 故事案例分享 互动游戏
课程大纲
引子
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第一章 你的潜能超乎你想象
1.为什么说你本身就有惊奇的潜能
1.1 一个正常人潜能只开发了2%，98%都被白白浪费
1.2 人就是一座金矿，蕴含无穷潜能，价值连城，唯教育和训练才能挖掘出来，向世人显现
1.3 你像精工锻造的宝剑，被幽闭于黑暗的剑鞘，其价值不为外人知晓
2.如何激励开发自己的潜能
2.1 第一个要考虑的是
2.2 干一行，爱一行，成为顶尖人才
2.3 第二个要明确的是
2.4 确定明确的短，中，长期目标
2.5 第三个最重要的是
2.6 全力以赴地行动，不要命地拼搏
2.7 我一定要得到
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第二章 没有无法被激励的人
1.生活质量由个人的动力决定，让我们揭开动力密码的面纱
2.四大激励成功定律
2.1 每个人被激励的原因各不相同
2.2 每个人都有自己独特的激励类型，激励成功DNA
2.3 激励你的模式，不一定对我管用
2.4 激励成功类型不分优劣
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第三章 你天生就拥有神奇的激励成功因子
1.掌握激励成功DNA，持续自我激励和激励团队成员，激情奋进，实现目标
1.1 激励成功DNA包含了驱动力，需求和奖赏
1.1.1 D(Drive)：驱动力
与人建立关系或以任务为导向的驱动力，是驱动一个人展开行动的内在原因
1.1.2 N(Need)：需求
偏好稳定或变化， 是一个人为了获得满足感，所需取得的基本条件
1.1.3 A(Award)：奖赏
精神或物质奖赏，是一个人希望获得的回报，以奖赏自己的成就与表现
1.2六种激励成功DNA因子类型
D（驱动力） N（需求） A（奖赏）
关系导向 偏好稳定 精神奖赏
任务导向 偏好变化 物质奖赏
1.3 三个问题迅速了解自己激励成功DNA密码
1.3.1 通常你爱好竞争还是乐于合作
1.3.2 你偏好持续性或变化性
1.3.3 哪一项让你感觉工作更有价值：金钱奖励以外的真诚感谢，还是不带感谢的奖金奖励
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第四章 六大激励成功DNA是什么
1.是什么力量促进你采取行动
1.1 任务导向Drive特性
1.2 关系导向Drive的特点
2.为了满足感，你需要什么基本条件
2.1 偏好稳定的人特性
2.2 偏好变化的人特性
3.在完成目标后，你希望得到什么回报
3.1 精神奖赏的人正面特性
3.2 物质奖赏的人特性
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第五章 八大激励成功类型
1.PSI（将军）：任务导向、偏好稳定、精神奖赏
2.PVI（改革家）：任务导向、偏好变化、精神奖赏
3.PSE（酋长）：任务导向、偏好稳定、物质奖赏
4.PVE（斗士）：任务导向、偏好变化、物质奖赏
5.CVI（外交官）：关系导向、偏好变化、精神奖赏
6.CSE（科学家）：关系导向、偏好稳定、物质奖赏
7.CVE（探险家）：关系导向、偏好变化、物质奖赏
8.CVE（探险家）：关系导向、偏好变化、物质奖赏
学员分组讨论并上台分享：我是什么类型？如何自我激励
第六章 如何自我激励，让自己进入成功区的秘密
1.有动力的人精神和物质生活更健康，更富有
2.帮助你达成目标的三个秘密
2.1 基因重组：向其它激励类型学习其长处的能力，目的在于扩大自己的行为组合
2.2 善用你的激励因子
真实案例分享：如何自我激励，持续进取，不断成功
第七章 如何运用6种激励成功因子，激励团队成功
面对一个团队时，提供不同的东西给不同的人，关系导向的人需要互动，任务导向的人需要挑战，偏好稳定的人需要计划，偏好变化的人需要多元化，还有精神和物质奖赏，才能激发表现
1.面对任务导向型直接一点
2.面对关系导向型多说说话
3.提供偏好稳定型够多的事实
4.擅长图像沟通的偏好变化型
5.重视感觉与价值的精神奖赏型
6.高薪是激励物质奖赏型的最佳手段
学员分组讨论并上台分享：如果你是部门领导，如何用不同的方式来激励不同员工
第八章 如何开好激励员工会议
1.为什么要开会
1.1统一团队价值观
1.2 保证战略目标的实现
1.3 部署工作重点
1.4振奋员工作信心士气
1.5培养员工高效工作
1.6解决信息堵塞
1.7建立主管权威
2.开好会议的秘笈
2.1 时间
2.2地点
2.3着装站姿
2.4主持人选定标准
2.5 专业会议表格
3.激励会议模式
3.1相互分享：反省成长式
3.2奖励惩罚：目标式
3.3分组开会：真相渐露式
3.4脑力风暴：主人翁式
4.如何开好激励会议
4.1 荣誉辉煌
4.1.1 新人起航
4.1.2 公司周年
4.1.3 我的第一单
4.1.4 最难忘的一件事
4.2 自我认知
4.2.1 我的事业开拓之路
4.2.2 我的推销特色
4.2.3 客户为什么喜欢我
4.2.4 庆生会
4.2.5 我的心态
4.3同舟共济
4.3.1 前人指点
4.3.2 推荐人
4.3.3 团队
4.3.4 公司
4.3.5 沟通
4.4惊喜不断
4.4.1 激发无限潜能
4.4.2 改变现状
4.4.3 价值最大化
4.4.4 相信自己
真实案例分享：如何开激励会议
