课程大纲
培训受众:1．企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。
2．企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等。
课程收益:提升企业的知名度、美誉度，强化企业品牌、占据市场
课程大纲:课程大纲:
一、企业品牌快速成长的第一原则：准
品牌如何传递
消费者如何理解品牌
品牌价值的来源
如何利用心智资源创立品牌
二、企业品牌快速成长的第二原则：快
蒙牛品牌影响力的经验
解读蒙牛人强劲品牌的支撑力
三、企业品牌快速成长的第三原则：大
战略制定
地域战略―在哪卖
领域战略―卖什么
竞争战略―怎么卖
1、如何建设虚拟大市场
2、如何建设虚拟大品牌
3、如何建设模式化样板市场
企业发展该如何走?
四、企业品牌快速成长的第四原则：
强势品牌如何管理
蒙牛品牌何以升级
