经过讲授、互动研讨、案例分享、实战演练等形式，帮助学员掌握面试技术、实用技巧和注意事项，熟悉面试重点与流程，并达到举一反三，在面试实际操作中熟练应用
1.培训主题和目的介绍
内容：
•**培训师的讲授，明确此次培训的主题和目的，帮助学员了解培训整体内容，积极投入精力进行学习。
方式：讲授
2.面试官角色定位与典型面试流程
内容：
•面试中考官的角色；
•雇主品牌建设与面试官的职业素养；
提倡点
规避点
•面试典型流程；
•面试过程中难点、关注点；
3.评估模型与评价指标
内容：
•素质模型与评估模型；
•面试关键指标梳理；
•能力、个性与动机指标辨析；
•评估模型构建分组练习。
方式：讲授&研讨
4. 常用面试技术概览
内容：评估模型与评价工具对应关系；
•心理测评简介；
•情景模拟技术简介；
•其它评价工具简介；
方式：讲授&研讨
5.BEI行为面试技术
内容：BEI行为面试的核心技术--STAR技术；
•BEI行为面试技巧；
•BEI面试全流程分组练习及点评；
•BEI面试题本开发技术的解析与分享。
方式：讲授&研讨
6.典型应聘群体分析
内容：
•典型应聘者群体分类研讨。包括：校招；社招；95后；各职类序列，着重分析各类人群的求职动机及需求；
•典型群体面试风险点分析。
方式：讲授&研讨
7.实战模拟演练
内容：
•实战演练
•研讨面试中的误区及正确方式；
•组织实施安排中的要点；
方式：演练&交流
8.总结
内容：
•总结、反馈。
方式：分享
