对象
实体企业中高管、全国各品牌优秀市场督导、市场总监
目的
多个维度剖析店务管理下的问题，包含了视觉营销等多维度的管理设计层次。
内容
达到让员工自愿去配合服务，并通过不断优化升级的店务流程将服务执行到极致。有竞争力的店必须要靠
有竞争力的店务管理体系来达成，这套店务运营一定会帮您实现新的客户满意度目标，
根据多年实体店务管理经验，围绕实体门店设计出店务运营六大板块，迅速实现实体店产能产值翻倍，客户满意度飞速提升，把企业从盲目无效的店务管理中解放出来
八大模块：
店务诊断
产品线结构设计
服务意识\服务素养
岗位职责和标准化作业流程
标准化形象管理系列
标准化服务流程系列
标准化细节管理系列
标准化软装管理与设计 等
