对象
中层管理&HR专业人员
目的
HR专业能力提升
内容
了解最新人力资源的管理概念，以及通过对人力资源管理在公司业务中的角色变化，并结合掌握GAPS模型分析以及基于公司战略的人力资源的工作流模型工作思路，能够做到将业务领导战略及目标转译成人力资源工作流以及行动计划的能力。同时也会了解人力资源共享中心SSC建设以及HRBP与SSC角色分工。使公司的HRM与公司的战略以及战略目标的实现紧密的联系起来。
讲师课酬： 面议
常驻城市：北京市
学员评价：
常驻城市：深圳市
常驻城市：上海市
