基于新版《建设工程项目管理规范》GBT50326-2017和《建设工程工程量清单计价规范》（GB50503-2013）框架下的项目管理
基于新版《建设工程项目管理规范》GB\T50326-
2017和《建设工程工程量清单计价规范》（GB50503-2013）框架下的项目管理
一．工程项目合管理
1. 工程合同评审
2.工程合同的形成风险与特点
3. 工程合同的订立
4. 工程合同订立对于工程造价的影响因素
5.工程合同实施计划
6.索赔、签证、变更、合理化建议
7.工程结算与合同总结
二．施工项目风险管理及防范
1、施工项目的管理策划及其风险考虑；
2、施工项目管理目标及控制流程的识别与确定；
3、施工项目招标投标策划与方案选择；
4、项目管理规划与项目配套策划；
5、施工项目招标采购实施与评标管理；
6、工程量清单与施工技术文件风险的规避方法；
7、工程索赔、签证、变更管理；
8、工程项目质量、安全、环境、进度管理；
9、项目信息管理与管理提升；
三．建设工程项目造价管理
1、工程量清单的编制与审查
2、招标控制价编制
3、投标报价文件的编制与审查
4、各阶段工程造价精细化管理
