使参加者熟习企业战略规划与运营实务并建立高阶互动平台
课程概述
讲授企业战略管理的逻辑思维&应用实务,战略规划的程序,各个层级战略的内涵,决策管理的成败关键,以及战略执行&控制的要点等,是每个企业领导必修的课程
研讨方式： 讲授 个案研讨 分组讨论 world cafe 专题论坛 联谊餐会 课程大纲1) 策略管理程序2) 策略性领导3) 经营大环境分析4) 产业环境分析5) 企业内部环境分析6) SWOT分析7) 可行方案研拟
研讨方式：
讲授 个案研讨 分组讨论 world cafe 专题论坛 联谊餐会
课程大纲
1) 策略管理程序
2) 策略性领导
3) 经营大环境分析
4) 产业环境分析
5) 企业内部环境分析
6) SWOT分析
7) 可行方案研拟
讲师课酬： 面议
常驻城市：北京市
学员评价：
常驻城市：深圳市
常驻城市：上海市
