李姝安
  • 李姝安企业法律防范实战专家,中国政法大学研究生
  • 擅长领域: 银行 财富理财
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:北京市
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《劳动法》

主讲老师:李姝安
发布时间:2021-07-23 11:01:16
课程详情:

课程背景

《劳动合同法》等法律法规颁布施行后,进一步规范了用人单位与劳动者之间的权利义务关系,客观上加大了企业的用工成本和法律风险。2017年全国劳动争议仲裁机构受理案件160万件,涉及金额264亿。工资占41.7百分之,大部分劳动者胜诉。而很多企业还对此没有引起足够的重视,在对待劳动者权益上任性而为,结果引发纠纷,仲裁或诉讼中败诉率很高,造成了很大的损失,也影响了企业的稳定发展。

 

课程收益

● 让学员了解与企业用工相关的法律法规;

● 让学员认识到企业在用工过程中可能存在的各种法律风险;

● 通过案例教学,让学员掌握风险的防范和化jie技巧,以实际运用于企业劳动关系的处理;

● 使企业的管理制度和规章制度更为规范和完善,减少劳动争议的发生。

● 通过学习劳动法律法规具体而明确的规定,增强企业守法的意识,保护劳动者的合法权益,实现企业与劳动者的良性互动,互利共赢。

 

课程时间3天,6小时/天

课程对象:企业人力资源部门负责人和劳动关系管理人员

课程方式:讲解 问答 案例分析 图表

 

课程特色

● 其他老师无法比拟的专ye优势:李老师系zi深专ye律师,法律功底深厚、办案实践经验丰富,法律培训针对性、实操性强,内容均为办案实例,来自日常生活,以案说法,具有独特的专ye优势。

● 其他律师无法比拟的讲课技能和风格:李老师对课件及案例进行精心设计,逻辑严密,构思巧妙,把法律知识融入到生活社会现象;讲课风格生动风趣,寓教于乐;讲解法律深入浅出、通俗易懂,让学员听得懂、愿意听;综合运用文字、图片、影音、互动等方式,充分调动学员的积ji参与互动、现场理解感悟,课堂气氛轻松活泼,摆脱了纯讲理论的刻板模式,取得了较好的xiao果。

● 正向激励的培训流程体系:李老师深谙培训流程和激励之道,能够与单位培训主管人员配合,从培训环境设施、组织管理、正向激励、团队精神、荣誉表彰等方面创新模式,提高学员学习积ji性和荣耀感,进而提升xue习xiao果。

 

课程大纲

导引:以案例引入企业用工风险

案例:员工被判刑入狱5年,出狱后要求单位支付5年工资并恢复劳动关系,法院为何判员工胜诉?

问答及讨论:请学员思考和分析企业败诉的原因及该企业在处理与员工的劳动关系时存在的问题;

案例分析:对该案例进行分析,纠正和完善学员的回答。

一、我国劳资双方存在的现状

1. 劳动争议案件越来越多,企业不堪诉累

2. 发生劳动争议给企业造成损失

3. 总结企业用工中遇到的各类法律风险

1)员工入职风险

2)员工在职风险

3)员工离职风险

4)员工诉讼的风险

4. 企业应规范劳动用工管理制度,学习劳动法律知识,建立和谐劳动关系。

 

第壹讲:员工入职法律风险与防范

一、招聘与入职管理

1. 招聘权与招聘广告

1)招聘广告中的法律风险

2)就业歧视

3)招聘广告的内容

案例:招聘广告只招男性惹官司索赔5万元

2. 录用通知书与入职审查

1)录用通知书中的法律风险

2)体检

3)入职审查的具体措施

3. 登记表与招聘流程

4、面试者“应聘欺诈”,公司如何应对?

5、《录用通知书》法律风险及防范措施

案例:没做背景调查,企业被索赔50万元,谁之过?

二、试用期管理

1. 试用期的期限设置

1)试用期的法律规定(图标展示)

2)试用期是否是单位试着用,不行就辞退?

3)不适合试用期的五类情形

案例:试用期发现有精神病病,单位能否辞退员工?

2. 试用期员工的工资

1)试用期报酬

2)如何保护试用期报酬?

3. 试用期员工的合同签订

1)试用期期限可以任意延长吗?

2)违法约定试用期是否只需赔偿工资“差额”?

案例:签两年合同订6个月试用期,公司是否承担赔偿责任?

4. 试用期中的其他法律风险

1)保障员工知情权——劳动者的录用条件

2)试用期内劳动者解除劳动合同是否需要赔偿用人单位的招录费用?

3)试用期内辞退员工的风险防范措施?

4)劳动者在试用期间同时进入医liao期如何处理?

5)试用期满后,用人单位能否以试用期不符合录用条件为由解除劳动合同?

案例:入职交假学历,工作十年,公司还能解雇吗?

第贰讲:员工在职的法律风险

一、劳动合同xiao力及主体

1. 劳动合同的xiao力

案例;入职交假学历,劳动合同是否有xiao?

2. 劳动合同签订主体

1)用人单位的主体资格条件

2)劳动者的主体资格条件

3)不符合资格的主体签订劳动合同的法律后果

案例:在家办公为公司工作,是否建立劳动关系?

二、劳动合同的种类

三、劳动合同的签订法律风险防范

1. 劳动合同的签订

1)签订的时间

2)不签订劳动合同的法律后果

3)倒签与不签的区别和法律风险

案例:倒签、补签劳动合同是否给双倍赔偿?

2. 未签劳动合同双倍工资

1)双倍工资的法律性质

2)双倍工资的计算基数

3)双倍工资的仲裁时xiao

案例:员工拒签劳动合同,能否申请法院双倍赔偿?

四、劳动合同签订内容

1)劳动合同bi备有哪些?

2)无xiao劳动条款有哪些?

3)单位与员工签订的违约金赔偿30倍条款是否有xiao?

4)单位与员工签订的不缴纳保险的条款是否有xiao?

案例:单位与员工签订工伤不赔,法院为何要判赔偿100万元?

五、劳动合同的变更

案例:员工拒绝调岗,公司能否解除劳动合同?

1. 劳动合同变更的实操指引

1)事先约定——“变更”变为“履行”

2)岗聘分离——缩短聘期,增加机动性

3)岗位薪资制——薪随岗变的实现

2. 变更的原则

1)客观可“预期”原则“

2)合理判断”原则。

3)自愿协商原则、避免“恶意调”岗调薪

4)依约而调

5)依法而调

6)依需而调

案例:员工拒绝调岗,公司能否解除劳动合同?

案例:员工不服从工作地点调整,公司能否解除劳动合同?

3. 劳动合同变更的形式和内容

4. 劳动合同变更的法律风险及防范

5. 违法调岗的法律后果

6. 调岗调薪技巧总结

案例:2次延长劳动合同期限,续签是否违法?

六、规章制度与员工手册

1. 违规解除原因

1)规章制度不完备

2)理由不充分

3)证据不足

4)程序不当

案例:单位按单位规章制度解除与违法员工劳动合同为何被法院判决违法解除?

2. 规章制度要经过员工学习确认

3. 规章制度与员工手册生xiao的要件

4. 规章制度民主程序方式及公式xiao力

5. 规章制度的操作技巧及应对策略

案例:用人单位按规章制度解除旷工3天的员工,为何败诉?

七、商业秘密与竞业禁止

1、竞业禁止

1). 竟业限制适用主体及签订时间

2.) 没有支付经济补偿,竟业限制协议是否有xiao?

3). 单位应支付员工多少经济补偿金是合法?

4). 员工违反竟业限制的违约金是多少?

案例:单位不支付竞业限制补偿,离职高管可入职竞争企业?

2、商业秘密:

1)、商业秘密是否双方签订协议才有xiao?

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