李冬
  • 李冬零售企业实战经营管理专家
  • 擅长领域: 零售企业经营管理
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  • 常驻城市:株洲市
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《企业战略规划与落地执行》

主讲老师:李冬
发布时间:2021-07-14 14:59:28
课程详情:

策略班: 课时1天        方案班: 课时3天   

系统班: 课时10天      落地班: 课时21天      


第一章 企业战略规划:感受营销思维 

第一节 有战略:战略规划与落地执行 

第二节 有营销:营销是战略,促销是战术 

第三节 有趋势:未来的营销趋势——感受营销 

第二章 企业文化建设与传承 

第一节 有动力:核心竞争力是立企之本 

第二节 有管理:文化塑造内涵,管理带动激情 

第三节 有目标:目标是员工,也是企业的未来

第四节 有谋划:普通人做事、高手谋局

第五节 有方案:知识时代已过去,方案时代已开启

第六节 有部署:交流沟通是有效执行的保障 

第七节 有执行:激发潜能、智慧执行

第八节 有监督:执行是开始,监督是促进

第九节 有指导:“鲇鱼效应”促进团队健康有序发展 

第十节 有修正:面对不足,敢于向短板亮剑 

第十一节 有坚持:熬不住出局,熬得住出众

第十二节 有结果:用价值证明、用业绩成长 

第十三节 有分析:精准决策,出奇制胜的“杀手锏”

第十四节 有总结:总结是一种智慧,也是一门学问 

第十五节 有奖惩:提高执行力的最好武器

第十六节 有学习:学习力是企业最强竞争力 

第十七节 有培训:凝心聚力,锤炼精兵,战之必胜 

第十八节 有形象:造一流企业,创优质品牌形象

第十九节 有境界:企业文化是管理的最高境界 

第三章 团队打造与薪酬机制 

第一节 有架构:构架强而有力地组织 

第二节 有制度:严格的制度是企业成功的保障 

第三节 有规划:科学规划成就精彩人生 

第四节 有晋升:激励员工点燃激情,跨越能力瓶颈 

第五节 有职责:恪尽职责坚守岗位 

第六节 有流程:分工分权分责,一链一负责 

第七节 有薪酬:激发员工战斗力的核心引擎 

第八节 有班底:以合伙人思维打造“铁班底” 

第四章 忠诚顾客开发与维护 

第一节 定商品:选定“he wu qi”,引爆业绩 

第二节 进店率:精准引流,拉新拓客

第三节 留客率:感受舒心,情感留客 

第四节 体验率:100%的成交源于100%地体验 

第五节 成交率:成交是销售的开始,不是终点 

第六节 连带率:意识形成习惯,习惯转化业绩 

第七节 回头率:因感受而相伴,因爱而忠诚 

第五章 后记 

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授课见证
李冬老师
2022-05-07 17:42:03