【培训对象】
医院院长/投资人/高级管理人员/运营医院
【培训收益】
帮助医院根据自身情况，找到新盈利增长点
教会医院通过模式，打造轻资产式战略布局
降低大型设备闲置率，提高医院患者精准度
不增加成本，建立医院主导的区域医联平台
规避运营风险，打造良性合规的医疗生态圈
实战方案现场解析，回到医院后执行即落地
教您盈利、盈利、盈利，重要的事情说三遍
医院困境
公立医院扩张，三级诊疗截留，患者量减少！
社会资本大量涌入，民营医院竞争加剧！
监管政策日趋严格，原有方式难以为继！
医保付费方式改革，药品耗材占比限制，收费降低！
互联网医疗改变就医习惯，实体医院受冲击！
疫情黑天鹅影响正常运营，现金流紧张！
大型诊疗设备闲置率高，医院压力增大!
营销受限，成本增长，利润变低！
部门医院负面迭出，行业形象受损！
... ...
课程价值
帮助医院根据自身情况，找到新盈利增长点
教会医院通过模式，打造轻资产式战略布局
降低大型设备闲置率，提高医院患者精准度
不增加成本，建立医院主导的区域医联平台
规避运营风险，打造良性合规的医疗生态圈
实战方案现场解析，回到医院后执行即落地
教您盈利、盈利、盈利，重要的事情说三遍
导师介绍
民营医院新盈利模式首席导师
医疗微信营销
多家医院品牌顾问
NLP实战运用导师
互联网医疗战略咨询实战导师
民营医院区域医联体运营专家
河北泓哲文化传播有限公司创始人
根据民营医院实际情况，结合行业特点和政策方向，研发设计可实操落地的【盈利升级】赋能系统，旨在帮助民营院长跳出思维框架，破解盈利密码，找到新盈利空间；帮助合作医院打造良性运营模式，增加患者量、缓解现金流，化解运营难题，提升医院区域竞争力和品牌知名度。
咨询安排
第一天
上午主题：民营医院的盈利痛点
1、为什么医院越来越难做？
2、盈利需要解决的核心问题是什么？
3、医院营销的三个核心
4、如何走出盈利困境（方案分享）
下午主题：民营医院的盈利模式
1、院长思维决定方向
2、六种模式找到出路
3、民营医院的盈利路径
4、民营医院的市场定位
晚上主题：医院模式及方案设计
第二天
上午主题：民营医院的盈利系统
1、民营医院的盈利战略
2、良性生态运营是什么
3、民营医院的三网布局
下午主题：民营医院的盈利方案
1、天网盈利方案解析
2、地网盈利方案解析
3、人网盈利方案解析
4、成本解决方案解析
