卓 越 领 导 力

第一讲、什么是领导力？

1、我们总是管理的太多，领导的太少

2、每个人都必须具有领导力

3、从经典案例中学习领导力

第二讲、领导的五种经典行为

1、 以身作则  案例

2、共启愿景：共同的使命，共同的愿景

3、挑战现状：成功是最大的危机，以终为始

4、激励人心：首先激励自己

5、团队建设：没有完美个人，只有完美团队

第三讲、领导的艺术和管理的科学

1、影响任务完成的因素实务分析

2、下属成长五阶段规律、问题对策

3、如何提升部属的工作意愿？

4、如何提升部属的工作能力？

第四讲、领导力的核心——激励人心

1、激励的最高境界

2、激励的实务方法

3、激励的实际案例

4、如何实现带人带心？

第五讲、领导沟通艺术

1、如何通过有效沟通有效完成任务

2、管理就是沟通？

3、如何和上级、下属、同级和客户等沟通？

4、沟通实际案例分析

第六讲、领导的授权能力

1、授权对个人的三大好处与方法

2、对组织的六大好处与方法

3、对部属的六大好处与方法

4、授权的实务案例分析

第七讲、领导力文化提升与发展

1、领导力文化案例

2、领导力文化的核心？

3、从家训到社是到社训

4、从管理走向领导，从优秀到卓越。