制造业信息化数字化管理实战专家

企业运营管理资深顾问

企业问题解决管理咨询顾问

全国企业架构大会核心工作组成员

DAMA 数据治理专家

【擅长领域】

制造行业

物流行业

通讯运营行业

【从业经历】

路希(Luzy)老师 拥有电气技术、计算机科学与技术、MBA 学位，通过 ITIL、DAMA、TOGAF、PMP、商业案例撰写师/引导师……认证。在制造型企业深耕 20 多年，历任设备管理工程师（ME）、工业工程师（IE）、产品设计质量工程师(DQE)、信息化高级工程师（IT）、信息化总监（CIO）、集团公司运营总经理，以及多家企业常年顾问等职务。 长期从事制造型企业管理以及管理理论实践，是数字化转型相关指导书籍《业务架构解构与实践》联合作者。擅长运用信息化、数字化技术手段驱动企业管理绩效改善；致力于以解决客户当前的瓶颈问题为导向，助力客户对求发展突破点；以提高绩效为导向，助力企业系统化推进运营治理。曾多次操作大中型信息化项目策划和实施、构建企业经营目标管理体系落地（辅助落地版权模型：Osmap）、企业问题管理（辅助落地版权模型：MBPM+S 模型）工作坊项目、企业级流程重塑工作坊项目、业务架构设计（辅助落地版权模型：SVRM 模型）项目等。

【授课特色】

擅长运用案例引导、启发企业学员深度思考，帮助企业寻求解决方案。

【主讲课程】

《数据力与领导力双轮驱动能力提升》、《制造企业数据引擎：BOM 管理驱动卓越运常驻广东珠海 全国范围项目咨询、授课营能力提升实战》、《企业数字化转型项目需求管理实务》《企业经营目标管理与绩效系统构建工作坊》、《运用“PFMU”模型高效实施企业信息化/数字化系统》、《项目管理》、《企业数字化转型策略--价值与风险评估》、《企业数字化转型顶层规划设计与实施辅导 》《企业创新思维与问题管理工作坊》、《创新管理与数字化》、《组织高效沟通/协同管理-CPCP 落地模型》、《企业业务架构优化/设计》《数据治理实务》等等。

【服务过的企业】

服务过的企业包括郑州宇通客车、东莞毅泰、中国电信集团、嘉德集团、苏州祥龙股份、福建号手、中车集团、佛山铝业、哈工大(中山)研究院、香港建泰[珠海]、君柏集团、天达电子、金兴科技、天天向上餐饮集团、东莞麦大厨、中山海泓、中山港渊科技、中山金兴智能、广州慧流、太空航友农业科技、广州科莱特、方正微电子、中山威力、建创服饰、光点科技、广汽研究院、广东电信工业 BU、海蒂诗（中国）、PMI（中国）、博杰股份、三绿集团、香港澳觅、山东华建、广东信源……近百家企业或机构。