对象
从事管理工作3年以上的中高层管理者
目的
为企业催生、培养卓越的领导人和中坚力量
内容
第一部分：管理自我
领导与管理
什么是领导力
高效领导的四种角色
领导力的核心与根本
西方哲学与智慧
第二部分：管理他人
个人职业发展与领导力谋略
领导力与激励
领导力中的沟通之道
如何使用反馈技能
情绪管理与挫折锻炼
第三部分：管理团队
团队建设与团队管理
如何指导与培育下属
如何通过团队来完成任务
取得结果的技能
如何培养员工的自我效能感
第四部分：管理文化
价值观与与企业愿景
企业文化及其作用
执行力——从计划到结果的推进器
执行中如何关注细节
突破惰性和惯性规划的关键点
