马红漫
  • 马红漫著名财经主持人,资深财经评论员
  • 擅长领域: 宏观经济
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生产成本控制与价值分析

主讲老师:马红漫
发布时间:2021-01-14 13:51:37
课程详情:

课程大纲:

一、成本压力下的生产管理者任务与角色

1. 制造企业新环境下的成本压力与挑战

2. 生产管理干部的技能要求

3. 管理干部的四大角色与三大任务

4. 生产管理者的目标管理能力

二、以精益为导向的生产成本控制与改进

1. 降低成本的两大策略

2. 精益思想的基本理念

3. 工厂中的典型浪费工厂的八大浪费人力资源的稼动分析

4. 精益成本改进的主要方法和工具

   ―经济动作分析 动作经济原则与三角形原理LAYOUT设计与布置人机工程学单元制生产模式 搬运分析和原则生产线平衡(产能分析与挖掘) 全员生产性维护(TPM) 稼动分析 快速切换---切换改善

三、工厂价值分析

1. 价值流分析原则

2. 卓越价值流管理的要求

3. 价值工程与价值分析VE/VA

4. 案例分析与讨论


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