庞薇
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  • 擅长领域: 微信营销 阳光心态 团队管理 市场营销
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《如何成就真正的直销领袖》--领导人管理艺术训练营 3天

主讲老师:庞薇
发布时间:2021-07-07 11:49:08
课程详情:

对象

各行各业

目的

在真实市场运作中,每天都会遭遇误解、挫折、拒绝等情况,并且随着自己层级的递升,会发现这世界上最难做的工作是管理人的工作;领导人层级训练就是要增加参训领导人心态调整,根据市场发展情况,有效引导释放负能量,并积极注入内心向前、向上的源动力心理疏导环节;增加领导人心态、管理、跟进、激励技能及复制能力的培训,有效运用管理的各种技巧带领自己的部门稳固快速的发展。 1、 探讨当代行业成功者的新角色既面临的挑战 2、 正确从心理、员工激励技能、跟进的艺术、时间管理及自我管理等不同角度,合理全面教授课程 3、 学习知识、掌握方法、严格运用团队合作的军事化管理运用在课堂、消化在课堂;不断穿插感恩、激励、自省等环节,引发每个人的内心需求及自身使命价值观的认同;真正实现学以致,并让参训领导人领悟团队精神的体现。

内容

课程要点

第一单元:《感恩父母、激发自我》

          通过现场DJ音乐、感恩引导词的配合,与学员互动,从而引发学员对感恩的理解,学会感恩父母、公司、领导、同事、感恩帮助过我们、还有曾经给我们磨难的人和事。从心灵出发,做好静心、安心、定心的工作后,激发大家的内心源动力,达到同欲者同求,再进行以下课程,进行的培训才能做到事半功倍的效果。

第二单元:《每日七件事》

         从如何增加客户名单、产品自用的重要性、自我激励、如何学习、客户服务与跟进方法、如何制定并落实行动计划等方面,明确每日工作、快速掌握工作方法,让员工日有所干、日有所获  

第三单元:《跟进的艺术》

         在公司、运营及销售管理中常会遇到:年年有规划、季季不达标?问题何在?其中一点---制定好好的策略、目标、计划,有没有快速落实目标、行动跟进计划?有没有做好跟进频率?  本课程就是要你:做好规划  落实行动  达成目标!

    设定了目标,如何才能达标?制定再完美的行动计划,没有高效率的跟进机制,目标就是一纸空谈!本课程让大家了解:什么是跟进、跟进的重要性、跟进的类型、跟进的目的、跟进的方向、跟进的具体方法、不同类型人的跟进技巧、跟进的表格。

第四单元:《实用沟通技巧》

         本节重点进行如何有效沟通细节培训,从我们个人沟通出现的问题开始。。。列出常见沟通的障碍,讲解沟通的基础、沟通的三大要素、及如何有效沟通技巧、沟通的方式等环节,快速有效的让学员学会每天都要运用的沟通技巧。

第五单元:《员工激励技巧》

     对员工采取成功的激励政策,首先经理人必须坚持坚定的信念和坚强的决心。管理工作中十分重要的一部分是对人的管理。人管理的好坏主要是通过激励来实现的。  

本节重点:员工的气质与激励、人才类别与激励、引爆员工潜力的实用法则、如何处理员工的抱怨、激励员工士气的十五大技巧。

第六单元:《时间及自我管理》

       企业中有很多人,看似忙碌但是不出结果!如何能教会大家用最短的时间,创作出更高的成果。就需要在时间管理上下功夫了。

 

本节重点:时间管理概论、时间管理之道、浪费时间的解决方法、人生目标管理、突破思维格局。通过此课的讲解,让学员学会如何合理分配、运用时间,花最少的时间,取得最大的工作成果。

第七单元:《市场行动原则》

         直销市场行动原则就是:推崇、配合、带动,阐述了为什么推崇、推崇什么、推崇的意义与目的;为什么配合、配合什么;为什么带动、带动什么、带动的关键是什么、带动的意义,掌握了市场行动原则,让销售人少走弯路,直指成功。


第八单元:《智慧ABC法则》

         销售中A\B\C是指什么,如何找到C,B需要和A做哪些细致的工作,一起来沟通C,并让C欣然接受你们的建议,从而达成销售,成交订单。


第九单元:《成交的艺术》

         如何让成交成为一种艺术:分别要从状态、人脉、自己的定位、时间、过程中的纪律、会后如何提单、成交过程中主持人的切入方式、B的做法及成效、A如何做好临门一脚,包括会后如何跟进,及长久跟进等内容。

 根据企业需求还可添加《大学之道》此课程:利用—曾子 著作《大学》中的文章节选,融会贯通企业文化,用《大学之道》贯穿之理念,教会大家调整心态、设定目标、与企业共奋进.教员工做好事、做善事、多做承担的事,并教会大家从自我修炼做起,不断修身、齐家、治国平天下。


四、授课时间:3天


授课见证
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