1、如何领导企业的三大关键？
2、如何制定强有力的转型战略？
3、如何颠覆式成功转型，摆脱当下困境，打造盈利结构及模式的落地系统？
4、如何用互联网思维让企业起死回生？
5、如何轻松清空库存，收取现金，裂变渠道，快速完成招商？
6、如何打造企业的核心竞争力？
7、如何用激励机制让优秀人才成为事业合伙人？
8、如何了解人性，运营人心，经营人道？
9、如何打造凝聚力团队？
10、如何建立更为科学、人性的管理与绩效系统？
讲师课酬： 面议
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