申海波
  • 申海波河南财经政法大学教授,香港公开大学特聘教授,河南卓盟企业管理咨询有限公司总裁
  • 擅长领域: 绩效管理 大客户营销 业绩倍增 管理技能提升 工业品营销
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:郑州市
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  • 助理电话: 17777822973 QQ:2595558725 微信扫码加我好友
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绩效管理培训公司,绩效管理培训机构

主讲老师:申海波
发布时间:2021-08-26 11:43:19
课程详情:

【培训对象】 
董事长,总经理,研发/生产/人力资源/财务/营销行政等业务中高层 

【培训收益】 
达到效果
1、现场设计绩效激励方案。
2、制定一套绩效管理体系执行策略。
3、打造绩效管理执行钢铁集团军
4、找准企业问题,提供系统性咨询式内训,推动企业变革成长。
5、明晰企业结构,协调企业内部关系,提升团队忠诚度和凝聚力;
6、提升组织智慧,打造一个健康、高效的团队;建设成为一个强有力的集体。
7、提升员工的责任和整体意识;调整员工心态、留住人才; 

 企业问题

★ 为什么企业发展到一定规模后停滞不前,很难有大的突破

★ 为什么员工能力很强,而员工执行的结果不是您想要的?

★ 为什么想让团队聚焦力量把企业做强做大,而团队却人心浮躁形成一个个小团体

★ 为什么企业发展总是后劲乏力,到底是哪些步骤和环节出现问题?

★ 为什么辛苦创业却收效甚微做企业到底要具备哪些素质与能力?

★ 优秀人员为什么流失率高居不下?

企业内部矛盾何时能够终结?

公司想发展壮大,“根本”在哪里?

“标杆”学了那么多年,为何效果不佳?

    

 

如果您为以上问题困惑不已,那么

            是该做些改变的时候了。

 

作为老板,你听过很多的课,可是有内涵、不鸡血、有干货、拿来立刻能用的课你又听过多少。

让我们告别第一代“台上激动,台下不动的”潜能开发式的激励性培训。

告别第二代的企业普适方法论的培训,告别盲目的邯郸学步。

让我们迎接最新的第三代培训时代的到来,以卓盟为代表的咨询式企业内训。以单个企业为主体,结合企业自身开发课程。追求实战,实效的效用,为客户创造实效的价值。

 

       因为

你需要的不是绩效管理培训,是诊断式绩效管理的咨询式内训。

你需要的不是一套方案,而是一个可以落地的绩效管理运营体系。

 

我们的方案不满足于客户的认可,我们更要求客户的成功。

我们不满足于方案的完美设计,我们要求的是方案完美执行。

让普适奥秘晦涩的理论死去吧,我们给您的是私人定制的实战型产品。

拒绝放羊式培训的公开课,让我们单开小灶对单个公司进行内训。

拒绝高不可及的咨询,我们给你提供诊断式的服务。像医生一样诊病,开方,拿药。讲究的是实战,实效和定制。

 

我们更了解国内中小企业的成长路径、生命规律和商业模式,我们致力于为客户提供与自身匹配的产品。

 

欢迎您来参加河南卓盟咨询公司的《中高层管理人员绩效管理培训》系列课程。

 

 

       这不是理论,这是一套最实战的企业绩效管理成长进化系统

 

达到效果

1、现场设计绩效激励方案。

2、制定一套绩效管理体系执行策略。

3、打造绩效管理执行钢铁集团军

4、找准企业问题,提供系统性咨询式内训,推动企业变革成长。

5、明晰企业结构,协调企业内部关系,提升团队忠诚度和凝聚力;

6、提升组织智慧,打造一个健康、高效的团队;建设成为一个强有力的集体。

7、提升员工的责任和整体意识;调整员工心态、留住人才;

 

 

培养对象董事长,总经理,研发/生产/人力资源/财务/营销行政等业务中高层。

教学模式咨询式内训 案例分析 答疑解惑 现场应用

学习周期免费服务:集中授课1-2天。

          增值服务:构建公司方案体系,制定解决问题的落地策略。(视具体情况而定而定)

 

课程特点:

实战:通过案例分析,实战绩效模拟提高学员实战能力。

实用:结合企业实际,现场制定绩效管理落地方案。

零风险:免费提供1-2天试听,满意后购买增值服务。

 

:免费试听,公司办公室授课,最大限度为企业节省费用 

:现场出方案,完善的增值服务,课中课后解决企业实际问题。

:深入分析企业运营问题,并给出实效的针对性建议。

 

 

根据企业的发展阶段,结合时代特征,选用恰当的绩效管理运营模式、商业模式。

 

课程适不适合企业?试听一下就知道!
课程效果好不好? 百家企业实例见证
课程有没有保障?我们可以承诺:0风险免费试听

 

你可以选择不学习,但是你的竞争对手不会。探索是最大的成本,犹豫是最大的障碍。

0风险,高收益,你怕什么。


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