工程项目管理标准化 一、分包管理制度 1.1部门层次的主要职责 1.2岗位层次的主要职责 1.3分包方职责 二、分包方的选择和分包合同 2.1对分包方的评价内容应包括 2.2分包方的选择 2.3分包方的资格审查 2.4分包方考察 2.5采购实施 2.6分包合同 三、分包项目实施过程的控制 3.1分包工程或服务要求的交底。 3.2实施监督和管理 3.3确认和验证分包方 3.4项目分包管理活动的监督和指导
讲师课酬： 面议
常驻城市：北京市
学员评价：
常驻城市：深圳市
常驻城市：上海市
