对象
全体员工
目的
国学
内容
说明：此系2天、1天课程&半天讲座.
精彩亮点：
儒家思想作为中国正统治理的理论体系运用了两千年，取其精华，而有五大法宝：德，正，中，和，教。
· 德，一支志同道合的团队
· 正，一群以身作则的干部
· 中，一种中道易行的思维
· 和，一套以和为贵的制度
· 教，一批善于教化的导师
课程大纲
一、【德】为政之本。如何令人心服而后自愿、自发、自觉
1. 得人心，超越一切商业模式的最高策略。
2. 同仁堂为什么能延续340多年？他们始终坚守祖训：同修仁德，济世养生。
3. 孔子讲的五种必诛之恶，你们那里有么？
二、【正】身正令行，如何尽责、到位
1. 万达的执行力源自王健林所说：向我看齐！
2. 正心态九字诀：不迁怒，不贰过，不抱怨。
三、【中】执端用中，如何搭框架，行中道
1. 中道管理的三个关键词：方向，方法，心态。
2. 无过无不及，把握底线和边界，给别人足够的发挥空间，你的生意也可以像海底捞那样火爆。
3. 学会中道管理，什么社保、医疗、教育、交通……都简单了。
四、【和】礼用贵和，如何建立和改善系统、制度
1. 方太：仁至义尽的制度，员工会自发欢迎和接受的。
2. 和而不同，五招打造和睦团队。
五、【教】善教，得民心。如何建声望而基业长青
1. 教育员工，教化市场，是企业长治久安的根本之法，亦是企业的终极使命。
2. 京博集团以仁孝为核心价值观，令其8000员工的所有母女天天念叨企业好。你也可以做到的。
