对象
生产制造系统管理人员
目的
生产系统管理人员管理工具应用
内容
课程大纲：18小时（包括课后现场实地演练辅导）
一、TWI背景
1、TWI是什么
2、何为督导人员
3、督导人员必备的五种条件
4、督导人员工作说明对象
二、TWI—JI--工作教导
1、传统的教导有哪些缺失（现场演练
2、正确的教导示范（现场演练）
3、工作教导四阶段法（实际案例现场演练）
4、工作分解表的制作方法（实际案例现场演练）
5、教导前的准备事项
6、技能训练分级表应用（实际案例现场演练）
7、特殊状况下的教导
8、TWI—JI教导评价表的运用
三、课后工作教导任务
（所有的授课案例可采用客户方企业实际案例。特点：大量的互动案例、工具演练）
