绩效管理讲师,绩效管理培训讲师,企业培训师-绩效管理-万师讲师网

: 王万多原某国内知名咨询公司分公司总经理，原日立电梯天津分公司高管

擅长领域：
非人力资源管理绩效管理职业规划员工激励

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：《非人力资源管理者如何管理人力资源》《如何通过明确目标岗位责任和绩效管理提高执行力》《如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长》《如何运用绩效管理让员工嗨起来》《如何运用薪晋考系统化建设激发员工新动能》《如何分析与规划人力资源管理》《如何规划职业生涯，实现企业与员工共同成长》《如何基于公司战略的管理人力资源》《如何进行KPI绩效考核指标设计》《如何快速选择匹配岗位要求的人才》《如何快速引进人才并实现战斗力》《如何通过员工职业生涯规划与有效培训激发员工活力》《如何运用非物质激励激发员工动力》《如何运用绩效沟通与反馈提升员工岗位能力》《如何在企业运营中建立管理制度》《如何在职业经理人制度让国有企业再次腾飞》《何实施盘点人才、培养人才和人才梯队建设》

: 高伟北京大学案例研究中心高级研究,北京和君创业集团副总裁

擅长领域：
绩效管理薪酬体系人力资源

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：如何让薪酬体系更有效战略性人力资源管理

: 李海新问道咨询创始人；问道HR发起人；股权激励实战教练

擅长领域：
绩效管理股权激励人力资源

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：股权激励——中国企业的未来股权融资——与资本共舞，融资融智融天下非上市公司股权激励中小企业人力资源管理

: 汪珈法国巴黎大学管理心理学及MBA双硕士,英国TACK授权认证讲师

擅长领域：
人力资源领导力绩效管理

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：《新生代员工管理》《MTP中高层管理者全面管理能力提升》《基于心理学的DISC性格与沟通》《企业战略绩效管理体系构建》

: 章晖高级人力资源管理师,世界500强人资绩效改进咨询顾问

擅长领域：
绩效管理管理技能提升团队管理

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：《MTP中层管理者综合管理能力提升》《新晋管理者生存法则》《高绩效工作团队领导力》《中高层管理者战略目标执行力》《变革期创新性目标执行力》《中层管理者精力管理》《中层管理者冲突管理与谈判技巧》

: 萧何原华为南太平洋地区CFO,原华为特大变革项目总监

擅长领域：
绩效管理人力资源客户服务

常驻城市：深圳市

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学员评价：

主讲课程：《以客户为中心的业务流程与组织》、《变革管理》、《人力资源体系》、《财经体系》等

: 许忠宁生产管理咨询师、培训师

擅长领域：
员工管理问题分析与解决绩效管理领导力生产管理

常驻城市：深圳市

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学员评价：

主讲课程：优秀员工成长系统化解决问题的思路执行力与高效团队建设生产绩效管理卓越领导力管理层角色认知与管理层应具的能力

: 茆挺瑞士诺华制药（世界500强）丨培训经理,领导力提升专家

擅长领域：
团队建设领导力绩效管理

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：《领导力阶梯——管理者的五项突破》《领导力阶梯——打造卓越领导力》《一把金钥匙——教练领导力》《随境而变——情境化领导力》《非人力资源经理的人力资源管理》

: 张杰(人力资源)国家高级人力资源管理师,国家二级心理咨询师,绘画心理技术导师

擅长领域：
人力资源招聘与面试管理者技能提升心理学绩效管理

常驻城市：深圳市

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学员评价：

主讲课程：A.人力资源类：《战略人力资源管理》《BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技》（国作登字２０２０－Ａ－００９１３８６９）《非人力资源经理的人力资源管理》《相人有道，有效的人才面试选拔》《核心人才的选育留用》《基于战略的培训体系构建》《基于企业战略管理的绩效管理》《企业绩效考核与薪酬体系设计》 B.管理类：《MTP 中层干部综合能力提升管理》《高效执行力》《高效时间管理》《新生代员工管理》 C.心理学类：《心理学在管理领域的应用》《心理学沟通技术》

: 闫凤芝HR实战培训与咨询专家,中国金牌管理咨询师

擅长领域：
绩效管理招聘与面试非人力资源管理培训体系

常驻城市：上海市

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学员评价：

主讲课程：1、适用于企业管理者的课程：1）绩效类：《绩效倍增新突破-赋能导向的绩效触点管理》-个人独创版权课程，管理者全员适用《基于战略的绩效管理-绩效九步实操技巧》--中高层管理者适用《从战略落地到运营优化-总经理的核心绩效管理》--经理/总监以上人员适用《绩效面谈与辅导技巧》-管理者及储备干部适用2）招聘甄选测评：《管理者的高效甄选与识人技巧》--管理者全员适用《场景化招聘-人才甄选七步实操技巧》--管理者及HR适用《员工配置与人才测评》-HR全员适用《基于胜任力的选才招聘与任用》-管理者及HR适用《企业测评中心建立》-HR经理/总监以上适用3）培训开发《企业梯队人才规划、测评盘点与培训开发》-中高层管理者及HR全员适用《基于战略的企业培训规划及课程体系建设》-HR全员适用4）组织人力综合课程《非人力资源经理的人力资源管理》（基于战略的人力资源管理）-企业中高层适用《人才选、用、育、留，管理者的人才经营之道》（非人课程升级版）；管理者全员适用《问题分析与解决》-管理者全员适用《使命与战略》-管理者全员适用《OD的组织变革致胜之道》-OD/HR经理以上适用《CHO的人力资源审计与人力资本管理》