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: 闫海涛国家高级经济师，国内著名实战派人力资源专家

擅长领域：
绩效管理流程管理薪酬体系

常驻城市：济南市

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学员评价：

主讲课程：《经济新常态下的人力资源管理转型与创新》《中国式绩效管理致胜之道-V化绩效管理》《流程设计与流程再造》《薪酬体系设计与激励技巧》《管理自然法则》《企业培训体系建设》《以绩效为核心的经理人管理技能提升训练》

: 李彬中国人力资源开发研究会会员,国家绩效改进师,数家企业外部董事与管理顾问

擅长领域：
团队管理非人力资源管理薪酬体系绩效管理

常驻城市：焦作市

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学员评价：

主讲课程：系列Ⅰ：企业经营与绩效管理01《盯住绩效做管理——基于战略（经营目标）达成的绩效管理》（2天）02《战略解码——将企业战略转化为全员每天的行动》（1天）03《员工绩效管理“四部曲”》（2天）04《手把手帮你做考核——员工绩效目标设定与考核表制作》（2天）05《从“战略解码”到“考核落地”——企业经营与绩效管理全mian解决方案训练营》（3天2夜）06《让OKR与KPI共舞》（2天）07《“OKR（目标与关键成果法）”落地实操》（2天）系列Ⅱ：管理者素养与管理技能08《干部强，则企业强——MTP（管理者角色定位与管理技能提升）》（5天，可分期或选择相应模块执行）09《目标与计划管理》(管理者版)（1天）10《非人力资源经理的人力资源管理》（3天/2天）11《打造高绩效团队》（2天/1天）系列Ⅲ：人力资源管理12《战略人力资源管理——企业人力资源管理的重dian把握与难点化解》（3天/2天）13《薪中有术——薪酬体系建设与人力成本管控》（2天）14《岗位价值评估实操训练》（1天）15《基于效果落地的培训体系建设》（2天）16《培训需求调查与年度培训计划编制》（1天

: 葛玉辉国内著名的整合人力资源专家,博士生导师

擅长领域：
服务营销职业规划绩效管理薪酬体系

常驻城市：上海市

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学员评价：

主讲课程：打响企业核心人才流失的“保卫战” 成功职场修炼卓越的客户服务技巧人力资源管理实战核心技术--岗位分析、绩效管理、薪酬管理实战

: 张守春薪酬培训专家

擅长领域：
薪酬体系绩效管理非人力资源管理招聘与面试

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：3E薪资设计与管理绩效考核非人力资源经理的人力资源管理结构化面试

: 秦杨勇中国集团管控与平衡计分卡专业领域权威专家

擅长领域：
平衡计分卡绩效管理集团管控薪酬体系

常驻城市：上海市

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学员评价：

主讲课程：《十三五战略规划·方法·工具》《集团管控中国最佳实践》《管控流程与组织架构优化》《集团公司总部机制与能力建设》《集团人力资源管控》《集团人力资源规划与三定》《年度经营计划编制与绩效评价》《平衡计分卡与绩效管理》《战略地图开发实战模拟训练》《战略性人力资源管理》《绩效管理实施与难点解析》《企业薪酬设计七步法》

: 史为建企业绩效管理实战专家

擅长领域：
绩效管理非人力资源管理领导力团队管理薪酬体系

常驻城市：广州市

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学员评价：

主讲课程：《从静态的绩效考核到多元、动态、平衡的绩效管理》（2天）《多元、动态、平衡的绩效管理体系落地课》（2天）《薪酬管理体系方案设计七步曲》（2天）《企业文化独特塑法》（1天）《职位评估项目如何启动、操作（2天）《制定年度培训计划，要注意什么》（1天）《非人力资源经理的人力资源管理》（1天）《如何打造团队的执行力》（1天）《中层管理》（1天）《领导力的培养》（1天）《如何打造高绩效团队》（2天）《HR如何成为公司的战略伙伴》（2天）

: 任睿博高级人力资源管理师,天津华彩电子科技工程集团有限公司人力资源总监

擅长领域：
沟通技巧职业规划薪酬体系招聘与面试团队管理

常驻城市：天津市

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学员评价：

主讲课程：人力资源管理师、有效沟通艺术、培训体系建设、职业生涯规划、赢在起点-就业为先、薪酬与绩效管理、员工激励、如何找到好员工、优秀团队打造、招聘与面试技巧等课程

: 邹慷人力资源管理资深实战专家,联想集团（00992.HK）绩效经理

擅长领域：
绩效管理非人力资源管理执行力薪酬体系

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：《基于战略的人力资源管理体系》《非人力资源经理的人力资源管理》《激发组织活力--让绩效管理“动”起来》《化战略为行动--战略、BSC、KPI和绩效管理》《老板这么发“钱”就对了—基于战略的薪酬体系设计》《钱要这么发—基于员工激励的薪酬体系设计》《高效人力成本分析与管控》《金牌面试官》《创造人才驱动型组织--人才盘点、梯队建设与继任计划》《组织发展经理的七项修炼》《企业文化的构建：提炼、传播与落地》《赢在执行--打造组织高效执行力》

: 赵惠颖人力资源管理师

擅长领域：
非人力资源管理薪酬体系 OKR&HRBP 任职资格绩效管理

常驻城市：深圳市

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学员评价：

主讲课程：《人力资本效能分析与提升：打造价值链共赢》《胜任力与任职资格管理体系：敏捷建模与实施》《总裁薪酬痛点课：战略性薪酬规划、激励方案设计与人效提升》《组织变革四定：定岗定编定级定薪》《组织架构设计与部门功能定位》《OKR敏捷绩效管理与激励体系设计》《非人力资源经理的人力资源管理》《股权激励方案设计与实施专题研讨》《关键业务团队绩效激励方案设计与运营新实战》

: 魏恩权资深企管顾问,系统管理实战专家

擅长领域：
绩效管理薪酬体系人才培养

常驻城市：北京市

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学员评价：

主讲课程：《企业卓越管理模式》《企业竞争分析与战略制定》《企业组织设计—结构•流程•授权》《企业目标与绩效管理体系构建》《企业人才管理体系设计》《企业薪酬与激励机制设计》