对象
提高员工的执行能力
目的
提高员工的执行能力
内容
『课程目的』
执行力就是凝聚力，就是竞争力，也是企业生命力。没有执行力企业就没有竞争力，就难以在激烈的竞争中生存，没有执行力一切都是空谈。
『课程对象』
企业高层管理人员
『课程时间』
6课时
『课程特色』
故事、图片、案例、视频、
『课程纲要』
第一篇：高效执行力的构成及概念
² 执行力测试
² 不走样的执行力
² 影响执行力的主要因素
² 执行力细分
² 执行者的执行技能力要素
² 什么是执行力
² 什么是高效执行力
² 执行力的四个到位
² 案例讨论
第二篇：高效执行力的六大流程
² 目标分解与量化
² 标准设计与执行
² 时间划分与管理
² 岗位职责与规程
² 过程监控与追踪
² 结果评估与反馈
² 案例讨论
第三篇：高效执行力的六大工具
² 目标分解法
² 要事管理法
² 5W2H工作法
² 自我监督法
² 自我鉴定法
² 记录报告法
² 案例讨论
第四篇：执行力的六项修炼
² 今日事今日毕
² 时刻以结果为导向
² 接受任务马上行动
² 不找借口只找方法
² 借助团队力量
² 养成高效执行的好习惯
² 案例讨论
第十一篇：小结归纳
