a)集团公司中层管理人员
b)各分、子公司中层管理人员
c)集团公司办公室
d)公司人员
e)各分、子公司安全管理人员
f) 备考软考 中高项人员
通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系；具备管理系统集成项目的能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能对项目进行风险管理，制定并适时执行风险应对措施；能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员；具有工程师的实际工作能力和业务水平。
模块一： 软考概述 | • 软考是什么 • 软考为什么 • 软考怎么考 • 如何进行高效的复习 • 近3年的命题规律和导向分析 |
模块二： 信息化知识与基础 | • 信息化知识与基础的核心考点（每年常考内容） |
模块三： 项目管理基础 | • 项目与项目管理基础；项目组织与过程；立项管理 |
模块四： 项目管理基础 | • 项目整体管理；项目范围管理；项目时间管理；项目成本管理 • 项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理； • 项目风险管理；项目采购管理；合同管理；文档与配置管理 • 变更管理；收尾管理；需求管理； |
模块五： 计算题专题突破 | • 挣值管理 • 进度管理（网络图、关键路径） • 其它计算 |
模块六： 法律法规串讲 | • 法律法规、技术标准串讲 |
模块七： 案例题串讲 | • 案例题常见问法 • 案例题常见回答要点 • 案例题考察要点 |
模块八： 大项目管理知识 | • 大项目管理：知识管理、战略管理、流程管理 |
模块九： 考前串讲 | • 现场模考3小时 |
模块十： 应试技巧&考前串讲 | • 综合题、案例、论文应试技巧 • 模考题讲解 |
