公司全员
? 培训的专业方向是什么？专注于团队的执行力。
培训主要提供“公司战略与执行力”方面的培训，专注于提高企业“团队执行力”。同时，培训也为全面提升管理水平的企业，准备了其它管理课程，提出了《全年管理培训计划》。
? 培训有什么优势？开创了“组织成功学”的第二代培训模式。
王老师的被业内称为“第二代培训”，成功地将“个人成功学”，转化为“组织成功学”，以提高团队执行能力，来提高企业的组织竞争力。
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王老师的培训，不是传统意义上讲课过程，而是与客户共同体验，共同成长的过程。
美国PDP国际管理学苑企业领导战略管理教练
《团队职业化训练营》核心内容
第一部分：职业选手---我们的职业追求
一、职业选手与业余选手有什么不同？
二、职业化的死敌---两大糟粕文化
三、职业化的三个标准
四、职业价值
五、职业化的好处：销售自己, 就给自己卖个好价钱！
训练形式：团体赛---职业精神
第二部份：专业技能---职业人的生存之本
一、专业就是“看家本事”
二、专业就是满足客户需求的细节操作
三、会合作，才是专业化
四、如何成为专业选手？
训练形式：状元秀--岗位技能大比武。
第三部分：商业交换---职业人的信托责任
一、信托责任
二、商业交换
三、正确观念
第四部份：敬业精神---职业人的第二生命
一、第二生命
二、你对生命负责了吗？
三、敬业精神是绝对精神
四、职业的快乐指数
第五部分：法治观念----职业人的道德训练
一、 法律是道德的底线
二、 公司职业道德规范
三、普通员工最不职业化的十大行为
四、讨论《职业化员工十戒》
训练：公开赛 ---讨论《最不职业化的十大行为》、《职业化员工十戒》
第六部份：角色转换---职业人的思维训练
一、职业化修炼：“九九归一法”
二、职业化修炼的：职业化等式
训练：公开赛---职业高手大PK。
第七部份：九段员工---职业人的行为训练
一、什么是“九段员工”
二、如何成为九段员工
训练：冠军赛---九段的我
第八部份：职业礼仪---最佳的气质与形象
训练：风采大赛---职业礼仪形象大使
第九部份：身心健康---职业人的气质训练
一、职业保健
二、职业心理
课程授课形式：老师理论讲解 案例分析 分组游戏互动 解决工具导入
课程授课时间：14小时（两天）
内训流程：
企业确定内训意向
企业内训调查问券反馈给讲师助理
给企业出台内训方案----审查最后确认内训方案
内训实施中的节点和准备工作和企业接口人沟通（内训实施前一周）
内训实施
课后满意度调查（内训结束时）
内训售后服务启动（三个月内和企业此次内训的负责人提供一对一电话咨询服务）
因为专注，所以专业；只有专业，才能卓越！
