王建军
  • 王建军阿里巴巴百家讲坛签约讲师,《团队建设与领导力》总裁班导师
  • 擅长领域: 团队建设 执行力 职业素养 国学智慧 结构思维
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:杭州市
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《高效团队构建与管理课程提纲》

主讲老师:王建军
发布时间:2020-11-03 11:38:46
课程详情:

【课程对象】中高层管理人员

 

【授课形式】理念引导、互动参与、案例研讨

 

【课程引言】

 

一个人走得快,一群人走得远。没有完美的个人,只有完美的团队。个人英雄主义的时代已经过去,团队致胜的时代早已到来。

随着市场竞争的日益激烈,社会分工的日趋细致,团队的作用被提高到十分重要的位置上来,连一向注重个人英雄主义的好莱坞大片,也不断地走上了团队致胜的路子。

所以,如何让企业得以持续、快速、更好、更快地发展,最重要的前提,就是要组建一支优秀的高绩效团队。而很多业务型、技术型或者缺乏经验的管理者,显然不能发挥出应有的领导能力,来管理好团队以实现企业目标。很多团队管理者忙忙碌碌,却又毫无建树,上下受气,两头堵心。

 

 

 

【课程大纲】

本课程从以下三个重要方面,助力企业快速打造一支高效“铁军”!

     简单!直接!有效!快速打破“十个中国人是条虫”的魔咒!

 

模块1

从中西文化的差异,剖析国人缺乏团队精神的“家传之殇”

            中式团队特性

            强盗文化三性

            农耕文化三性

            国人三大劣根

 

模块2

从团队发展的四阶段论,揭开高效团队的核心密码

  团队四个误区与四个阶段

  高效团队三要素及其分解

  矛盾冲突之情境解决模型

  以长板理论打破短板理论

  贝尔宾理论分享及其实操

 

模块3

从优秀团队文化着手,营造高效团队执行力的终极法宝!

 

刚柔并济:建立对人的柔性与对事的标准性

过程控制:去中心化管理与九段秘书工作法

服从文化:上级错了也必须服从的执行文化

强势领导:按手表定理逐级树立唯一的权威

终极要诀:高绩效团队执行力的十六字真诀