公司在广西南宁有多家医药连锁门店，管理遇到瓶颈。导入薪酬绩效系统后，员工被激活，公司战略目标分解清晰，老板解放。
公司面对未来的上市条件，人才需要优化升级，管理需要升级，老师团队帮助打造科学，高效的管理体系
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